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任正非：淡化英雄色彩，是...

华为创始人任正非在最近的一次内部会议上，详细阐述了职业管理者的使命与责任、应有心态与行为特征。任正非还谈到，“在职业化管理的公司中，按任职资格与绩效评价，付了报酬，已经偿还了管理者对职业化管理的贡献，个人应不再索要额外的‘英雄’名义的报酬。”—核心观点—1.什么是职业管理者的使命...[详细]

跟着史玉柱做市场

选产品是一件很让老板们头痛的事情，徜徉于城市的公司大多数是没有核心品牌和自有产品的商贸销售型公司，产品倒来倒去再包装，推动着市场物流业的蓬勃发展。每年的蒙交会、国药会和形形色色的博览会吸引各路老板前来...

美的：三年战略滚动发展规划出台

美的励志，张扬战略当海尔面临跨国高成本经营的质疑，当格栏仕面临是否具备核心竞争力的质疑，当长虹因倪润峰的交班而备受关注，当国美和苏宁的竞争转移人们对家电制造商的注意力时，美的静悄悄地出台了其《美的集团...

世界上最精明的售楼员是不卖楼 --卓达企业文化专题解读

----卓达企业文化专题解读（七）世界上最无能最拙劣的推销员就是喋喋不休地讲自己产品，最无能的人才讲自己的商品。因为销售与其说是卖商品，不如说卖的是人，卖的是理念，卖的是服务，卖的是房子之外的附加值。...

管理放纵会形成可怕的“灰色文化”

企业文化并不都是积极向上的，一些时间比较长的企业，往往自发的形成一些潜规则，这些潜规则经过长时间的积累与发展，成为成员的价值文化和行为规范，这对于企业来说是非常可怕的事情。请看“香蕉实验”。正常的秩序...

浅谈现代企业文化在企业营运中的作用

首先，我们要了解企业文化的功能，企业文化在组织中具有更多功能作用，（1）它起着分界线的作用，即它使不同组织相互区别开来。（2）它表达了组织成员对组织的一种认同感。（3）它使组织成员不仅仅注重自我利益，...