跨文化管理四大关键点之三在互联网时代，跨文化风险又多了一个含义，一个地方的行为不当会影响到另外一地互联网的飞速发展不仅带来了互联网经济，同时也冲击着企业发展的各个方面。任何有关企业的负面信息，都会很快...

远距离沟通的挑战“今天我们在人力资源上面临的最大挑战，还是远距离的沟通与管理。”陈怡桦坦言。作为趋势的CEO，陈怡桦在过去20年间亲身参与了这个“跨越国界的跨国公司”(transnational)的发...

跨文化管理风险跨文化管理风险的形成原因是多方面的，这些形成原因是国际企业经理人员在不同文化背景下经营所必须避免与解决的问题，否则必然发生文化冲突，从而产生不良结...

组织结构的不适应在没有国际化经营的时候，我们的公司一般都是层级的组织结构，而且这种层级结构随着现代管理方法和工具的应用，逐渐扁平化。TCL经过从国有企业到股份制企业的转变后，组织结构也趋于扁平化。而并...

跨文化管理四大关键点之四中国企业国际化不久，还需要通过不同区域的特点，制定更为有针对性的计划和策略，过于冒进会遭遇跨文化障碍近日，联想宣布在北京奥运会之后退出奥运TOP赞助商。联想方面表示，其刚刚开始...

一家英国公司和一家瑞典公司合并了。合并后的新公司产品主要面向美国市场，公司把研发、生产和销售中心分别设在了英国、瑞典和美国。为了解决一个全公司范围内的问题，英国的工作人员拟了一个方案，发给瑞典和美国的...