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企业信仰塑造

公司信仰,持续之本一个享有共同信仰的企业一定是个卓越的企业，因为企业无论是对外环境的适应还是对内资源的整合，所有工作都必须建立在公司清晰一致的信念体系下。一个信念紊乱的企业是很难取得优异的经营业绩的，即使一时取得好的业绩，也是很难持续的。这也是世界上公司从优秀到卓越都必须遵循的基...[详细]

企业信仰塑造

公司信仰,持续之本一个享有共同信仰的企业一定是个卓越的企业，因为企业无论是对外环境的适应还是对内资源的整合，所有工作都必须建立在公司清晰一致的信念体系下。一个信念紊乱的企业是很难取得优异的经营业绩的，...

给董明珠董总的几句话

给董明珠董总说几句：1、手机不是买来摔的，如果你觉得您的手机抗摔，可以卖给野战部队，但部队会要求你的手机不能有外国的系统和核心部件。在保密上，您推荐的手机可能达不到要求；2、你的“摔手机”事件公关赢得...

一个“轻”峰会，两天转发，一下聚集60多人？
一个“轻”峰会，两天转发，一下聚集60多人？

一个“轻”峰会，两天转发，一下聚集60多人？——中国企业文化实战轻峰会在北京召开记者：冬子7月26日9时，企业文化网.贤竹岛系列活动之＂企业文化实战轻峰会＂在北...

为什么你的企业总显得没文化？ -----企业文化的落地与深植

为什么你的企业总显得没文化？-----企业文化的落地与深植北京同心动力企业管理顾问有限公司董事长孙兵企业文化落地被提了几十年，目前依然被频频提及，而提及的问题和解决方案竟然与原来没有多少区别，甚至一些...

【企业文化实用工具】创新文化的新玩法——创新马拉松

作者：孙兵--中国企业文化管理咨询专家来源：同心动力企业文化与管理（ID:topduty）创新！创新！创新！几乎每天，企业家都在强调，而且反复说：这么强调都不为过！可见，创新，已经成为企业发展和突破的...

小心会议病毒！

作者：同欣来源：同心动力企业文化与管理（ID:topduty）开会如病毒！在企业管理中，没有什么事情比开一个毫无成效、浪费生产力的会议更令人反感了。这个全球性的问题有一些核心症状。比如会议中充斥着大量...

企业文化管理的重要工作：营造文化的“场”

企业文化管理的重要工作是依据组织目的与目标，创造文化的场——情境。把组织的文化情境与激发员工个人的动能有机结合起来，才能使组织焕发创造及变革的活力。作者：孙兵--中国企业文化管理专家、实战导师来源：同...

ChatGPT到来，饭碗还能不能保住？——职场人如何消除人工智能带来的焦虑

作者：佟欣来源：同心动力企业文化与管理（ID:topduty）1、ChatGPT已经到来，我的饭碗还能不能保住？随着科技的不断发展，ChatGPT等技术工具在职场中的应用越来越广泛。ChatGPT是一...

CHATGPT真来了，企业和文化都要变了！

作者：孙兵--中国企业文化管理专家、实战导师来源：同心动力企业文化与管理（ID:topduty）CHATGPT来了！来得有点让人喜出望外，更来得让人猝不及防。一些企业在对接CHATGPT技术时，无论是...

为什么现在的企业家都热衷于企业文化重塑？

最近频繁与一些企业家沟通，不乏党委书记、董事长、总裁，发现不论中企、外企、国企、民企，他们除了抓战略、抓业务，很重要的一个工作就是：企业文化重塑。日常这么忙的企业家们，为什么特别重视企业文化重塑呢？推...

中国优秀企业为什么越来越关注使命驱动，而非战略驱动？

作者：孙兵--中国企业文化管理专家、实战导师来源：同心动力企业文化与管理（ID:topduty）在中国倡导高质量发展环境下，中国企业正经历着复杂化、多变、结构化改变、模糊化的环境挑战。在这样一个可以说...

为民者福至——孙兵2022新年随笔

作者：孙兵—同心动力董事长来源：同心动力管理V视角（ID：topduty）365个时光，多多少少被掩在口罩里。于是，目光便显得尤为重要，我们可以不看对方脸色而仅从口罩上的眼神便可感知对方，这等于不自觉...

【企业管理】微软、沃尔玛，为何重回巅峰？

2021年6月18日—6月20日，中国科技咨询协会、企业文化网和北京同心动力企业管理顾问有限公司联合举办了“文化驱动持续高绩效——中国企业文化百人行思会（2021）”。企业文化管理和组织变革专家、同心...

【企业文化】孔子侍坐、延安整训、微软「正念」，为什么管理者都喜欢「行思会」？

作者：孙兵--同心动力管理咨询董事长来源：同心动力管理V视角（ID:topduty）2020年9月的一个周末，某集团所有高管集中在一起，由我引导大家做使命连接的行思会，中间我与该集团董事长沟通时，谈及...

给自己积极的信号

不管你先天条件如何，人总是与烦杂相伴，哪怕你遁入空门。而且，世界上本无空门。也就是说，如果你想逃避烦杂，你注定无处可逃。于是，面对烦杂困顿，人就有两种抉择：积极消极积极者，视烦扰困厄为必然阶梯，坦然面...

企业文化为什么没有落地？请先看好你的“场”

企业文化管理的重要工作是依据组织目的与目标，创造文化的场——情境。把组织的文化情境与激发员工个人的动能有机结合起来，才能使组织焕发创造及变革的活力。以下。enjoy：一个会场很安静，大家都在聚精会神地...

华为为什么重新确立愿景？

4月17日，华为在深圳举办以“构建万物互联的智能世界”为主题的第十五届全球分析师大会。华为轮值董事长徐直军做了大会开场的主旨发言。以下为发言全文：女士们，先生们，大家上午好！欢迎大家来到深圳参加华为公...

播放量破25亿，豆瓣评分9.1，从《白夜追凶》看组织的“正能量”与“负能量”

潘粤明的邪魅一笑把悬疑推理剧《白夜追凶》推到播放量破25亿、豆瓣评分9.1的影视剧高度。《白夜追凶》给中国影视产业添上了浓重的一笔，而企业与组织如何打造“正能量”，也可从中读到很多。连夜的通宵加班布控...

文化落地，首先要管好“场”
文化落地，首先要管好“场”

今天这个会场很安静，大家都在聚精会神地听我讲。如果有几个人刚从酒吧嗨完路过这里，进来听听，他们会如何？对，他们会很安静地找个后面的座位坐下来。同样，我们在座的大...

文化“深植”比“落地”更重要

企业文化本身就是管理。作为一个企业文化管理业界的一分子，我们应该经常躬身自问一个非常简单又是非常困难的问题：我们的企业文化除了拥有了美丽的语言和精致的载体可以用做宣教和宣传之外，我们的管理思想和管理行...