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激发基层活力,提升转型动...

“企业发展一定要着眼于长远,今天不是问题的问题,明天就是非常重要的问题。所以,我们在集中力量做转型升级的同时,更要关注企业发展内生动力,要为企业的可持续发展注入源源不断的企业活力。”——太阳纸业董事长李洪信“我们太阳纸业现在如果不提升、不改变,三五年内没有什么大问题,但是如果把眼...[详细]

谷歌的企业文化

到过谷歌中国办公室的人,都会对它不拘一格的“自由式”办公区留下很深印象。办公区沙发随处可见,员工可以随意喝咖啡聊天,甚至分不清哪里是办公区,哪里是休闲区。“我们的每间办公室都有独特的名字,比如‘立秋’...

企业文化是一种“无功补偿”

在许多人看来,企业文化是一种招牌,是表面文章,甚至说是狗肉,助强不助弱,身体好的时候,吃狗肉有益于身体健康;身体差的时候,身体中的某些部位根本不能适应狗肉的特性,吃了以后健康状况反而更差。这种观点的实...

无法回避的格子间文化

激烈的商业竞争,紧张的工作环境使每个人都不自觉地保持高度的警觉,高度的戒备。防范心理使人们总是将彼此的关系搞得若即若离。办公室没有友谊已经成了一种不容置疑的经验之谈。每个人在衣冠楚楚,谈笑风生的交往之...

企业文化“血型”与公司发展

德加。沙因在《企业文化生存指南》中提出“文化最显著的表现是共同语言和共同思维方式”,于是有人提出“企业文化‘血型’论”,认为企业从诞生之日就具有一些先天的文化特质,在成长过程中,逐步淘汰与其宗旨不同的...

解读中国银行业的“企业文化缺失症”

企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力,中国商业银行作为社会主义市场经济的一大市场主体,营造积极向上的企业文化,既有利于自身的发展,也代表了中国先进文化的前进方向。然而,从现状来看,中国银行业...

水知道答案——建立爱与感恩的企业文化

企业文化是什么?企业文化又像什么呢?企业的宗教、企业的精神、企业的DNA等等。目前,企业文化的定义有300多种,还没有形成准确而统一的定义,因此很多的企业文化学者和专家都有着自己的理解。笔者结合多年的...

发展中的企业需要什么样的企业文化?

发展中的企业需要什么样的企业文化?笔者认为;发展、成长变革中的企业,对企业文化的建设也要有更高的要求和方向。因为一方面,发展、成长变革中的企业组织更加强调内部的协调运作,尽量减少因发展造成的内部、上下...

企业选美能提升企业文化?

近日,一则有关企业选美的事件引起了社会的普遍关注。在浙江嘉兴经济开发区的斯比泰电子公司举办的第2届选美比赛中,有12名女员工脱颖而出。据了解,如果能在公司年终举办的决赛中获胜,员工将获得数额不菲的奖金...

企业文化战略的运用

一、企业文化战略的概念企业管理作为一个系统,从管理性能上看,可以划分为“软”与“硬”两个子系统;若从管理战略上看,可以划分为“软战略”与“硬战略”,它们同样构成企业战略的两个子系统。企业家应从企业发展...

文化经营,简单是真

成功不必煞费苦心,一位著名行政总裁向我们显示,简单的做法也能获得丰厚的回报。说起Starbucks(编者译:星巴兹公司),无人不知。它的连锁店在美国随处可见,主要经营咖啡饮料、咖啡豆及其副产品。然而,...

和谐:中国文化建设的价值取向

构建社会主义和谐社会,是我国当前社会发展的总体战略目标。对于这一战略思想,仅仅从经济、政治和社会发展等方面去理解是远远不够的,还应关注其深刻的文化涵义。如今,没有人怀疑物质生态对于人类生存与发展的重要...

好公司为什么会变坏

2001年年中,某石油公司一个年轻的副总裁给我看了一份能源公司股价走势图。在过去几年里,大多数公司的股价都没有起色,不是停滞不前,就是摇摇欲坠。只有一家公司在熠熠上升,其原本比谁都低的市值也变得高不可...

理念文化——企业文化的主心骨

企业文化也就是组织文化,是一个组织由其理念、行为、视觉等组成为其特有的文化形象和氛围。是一种定性的范畴。文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;文化是社会的意识形态以及与之相适应...

上海石化公司企业文化发展规划

企业文化是企业的核心竞争力之一,体现了企业的经营哲学。优秀的企业文化,是企业管理的灵魂,是企业综合实力的标志,是企业凝聚和激励全体员工的精神内核,更是企业生存和发展的重要资源。上海石化企业文化建设,经...

企业文化与人力资源融合的理论模型

一、概念界定企业文化是一个仁者说仁、智者见智的概念,据不完全统计,目前世界上关于企业文化的定义已有300多个。为了统一认识、方便讨论,在本文中,我们将企业文界定为企业主流理念和主流行为方式的总和。这里...

漫谈企业文化的能量

人们常说,小型企业靠机遇,中型企业靠管理,大型企业靠文化。大型企业靠文化这是目前中小型企业不太能理解的一句话,他们经常会问,是不是做到大型企业了这个管理就不用了,而只是做好企业文化就可以了。企业文化究...

花旗银行企业文化对中国金融业的启示

成立于1812年的美国花旗银行,历经两个世纪的潜心开拓,已成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融集团。花旗之所以取得长盛不衰的奇迹,除了它始终奉行开拓创新的发展战略外,还和它卓越的企业文化所产生的“...

操作“企业文化”的妙诀

许多企业家都被搞糊涂了,媒体一会倡导CI战略,一会建议大搞企业文化,两件事情都十分紧要,关系到企业的前途和命运,似乎谁要是不搞企业文化和CI战略,企业就有立即关闭的危险,可是企业家真想搞搞企业文化和C...

中国企业文化战略论述

企业文化作为现代管理科学理论引入我国已经25年,但从来没有像今天这么受到企业界、学术界乃至政府高层的广泛关注和普遍重视。面对日益激烈的市场竞争,中国企业应该用什么样的战略思维和眼光来应对国际跨国公司的...

如何建设良性企业文化体系?

社会学里强调“有人群就有组织”,在现代社会里,我们则应该强调“有组织就有文化”。在当代,我们远不能如古代人那样选择“达则兼济天下,穷则独善其身”的人生进退模式,个体必须倚赖于组织而存在和发展。由于教育...