新建企业和非新建企业在企业文化建设方面，是会有不同的企业文化建设环境、条件和需求的，对于新建的企业，如何创建企业文化呢？结合一家新建企业XXX公司的情况，本人认为，新建企业应从两个方面入手，去创建企业...

企业管理中的人本文化，从表现形态上划分即企业价值观、企业精神、团体意识等。那么，如何把握、如何开发它呢？其核心之点即通常说的尊重人、理解人、关心人、爱护人，把企业生产经营的全部工作、整个过程都纳入以人...

企业是以既定的发展目标将个体的人统一起来的组织。自然而然地，企业这个人文群体理应具备一定的“气质”和“风格”。这种气质和风格与个人相比，是经过碰撞、激荡、磨合、调谐和优化过的，是代表集体个性的，它并不...

什么是企业文化？翻开十本书，有十种解释。十位专家，有十种说法。在美国，有美式的西方企业文化。在日本，有日式的东方企业文化。而同是东方的中国，也有中国式的企业文化。甚至各地区不同，各企业不同，都有它们各...

企业文化有正面与负面之分，哪一种占据了优势，企业的整体风气就会偏向哪方。即时掌握企业文化动向，并适时提出解决方法，是企业文化管理部门的主要职责。很多企业都设立了企业文化管理部门，这些部门真的将文化管理...

许多企业家都被搞糊涂了，媒体一会倡导CI战略，一会建议大搞企业文化，两件事情都十分紧要，关系到企业的前途和命运，似乎谁要是不搞企业文化和CI战略，企业就有立即关闭的危险，可是企业家真想搞搞企业文化和C...

2006年9月28日，明基紧急发布消息，不再投资德国手机子公司，该子公司将申请清偿保护。相对于一年前似乎风光无限的高调收购，这次同样高调的兵败撤离行动，则显得无奈狼狈许多了。不过，面对日益亏损的"鸡肋...

“企业文化”因为包含了“文化”一词，因而就有了许多的文化味，变得形而上起来，这恰恰违背了“企业文化”的本意，“企业”是定语，决定了“企业文化”不是我们日常谈论的文化，它具有某种特定的含义，那么这个含义...

与高手之间的交流是学习的最好方式！这是我的一句座右铭。当然我不是高手，也从不自称高手，但我敬重高手。不久前一位对企业文化颇有研究的业内朋友与我探讨有关企业文化的观点，想不到产生很强烈的共鸣。对企业文化...

企业文化是企业的“软实力”，是提升企业凝聚力、创造力和竞争力的武器。文化的强盛是企业基业常青的基础；文化的薄弱是企业日渐衰竭的根源。因为企业文化既是满足广大员工、客户、同盟者等内在需求的源泉，又是促进...

中国的企业目前有外资、国企、民营三大因资本结构不同而区别甚大的企业形态。外资企业挟资本优势冲击中国市场，并辅以成熟完善的管理、经营理念与机制，通过强大的广告宣传攻势，在经过所谓的本土化运作之后，已经逐...

企业文化是一个企业成员在企业内部如何共同工作的行为方式，对外是企业如何与外界合作共处的一种态度，可以被简述为“我们这里的工作方式”，或者说是我们应该如何做事的形式。因此我们将企业文化定义为企业解决对内...

1、速度文化由于互联网的普及，现代企业的竟争越来越表现在人才和时间上的竟争。人才流动强度和速度越来越快，新产品的研制时间越来越紧，新产品的生命周期越来越短，而顾客不但需要产品具有良好的性价比，而且期望...

企业文化建设开头容易深入难，造势容易取得实效难。企业文化建设没有固定的模式和标准答案。看其是否成功不是看企业的口号有多么响亮，而是看是否将口号落到了实处;不是看企业的理念有多么超前，而是看是否将先进的...

企业文化建设过程中的一项重要工作是开展企业文化培训。笔者认为，要取得良好的效果，企业应在文化培训过程中注意以下几个问题。全员培训与专业培训在内容上应有所区别。针对全员的文化知识普及培训要尽量做到浅显易...

牛最终还是牛，只能跑出牛的速度，神话只有落到地上才是真实的。我不知道当时为什么要说这样的话，说的时候，坐在旁边的老牛的脸色一定也不太好看。但是，今天我很悲哀地看到，那些话居然会成为一个如期而至的预言…...

一个企业可能没有战略，但绝对不可能没有文化。而全世界所有成功企业的实践证明：企业要能够持续经营并获取最大成功，战略、文化，必定一个都不能少。战略决定命运，文化决定成败。那么，战略与文化的关系究竟如何匹...

宣传是企业文化建设的关键环节。通过宣传，可以让员工了解企业文化建设的重要性，认知企业文化的内容。如何做好企业文化的宣传工作呢?笔者认为应在以下几个方面下功夫。建立一支高素质的文化宣传队伍。要加强企业文...

■企业、领导者、员工、供应商、客户，■西方企业文化发展的一个基本趋势是：建立合作伙伴关系。■这无论在企业内部的雇主与雇员之间，还是在企业外部的供应链管理上。■德国有众多百年企业，又有战后半个多世纪的发...

企业的成功光靠一个领导者是很难成功的，靠的是团队的成功。而团队的成功靠的是一个共同的目标，共同的理念———同心协力下的团队成功。那么领导者如何与员工一起成功呢?笔者认为，企业领导应从以下方面来做，引领...