那么对于一个公司或团队而言，追求成绩的“度”在哪儿？如何才能不因“发力过猛”而破坏既定的目标成绩？对于团队来说，既要追求成绩，又要建立团队内部的关系。每个团队都面临兼顾两者的挑战。以下enjoy：在成...

尽管领导者擅长通过流程改进来创造价值，但要将公司的使命和目标与商业战略、企业文化、品牌和绩效衡量标准结合起来，才能创造价值。以下enjoy：让我们面对现实吧，让员工为一个使命而奋斗会让一些高管感到不舒...

拥抱包容性并不一定需要完全重塑公司文化。相反，您的公司可以通过培养更强的创新意识，来激发员工参与度，加速您的才能和建立数字化思维，变得更具包容性。作者：艾伦·贝利来源：同心动力管理V视角（ID：top...

邀您阅读前，先思考：·如何找到自己的长处？·如何实现有效学习？来源：笔记侠（ID：Notesman）今天的公司并不怎么管员工的职业发展；实际上，知识工作者必须成为自己的首席执行官。你应该在公司中开辟自...

如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？如何建立一个让团队有归属感的企业？领导力不是“强迫”他人服从，而需要他人“自愿”追随你。追随者的全心投入不是靠奖励或者惩罚能实现的，只有通过让...

优秀的领导者都清楚，掌握领导的时机与掌握领导的方法和方向同样重要。时机通常决定成功与否。领导者采取行动的结果不外乎以下4种，以下enjoy：作者：[美]约翰C.麦克斯维尔(JohnC.Maxwell)...

为什么说最好的激励，是工作本身？为什么洞察不了人性，激励就起不到作用？本文与大家探讨。作者：张丽俊来源：张丽俊（ID：Zhanglijuncherry）经常有朋友提问：“如何才能让员工保持积极性？”很...

建立"我们"是团队成功的基础的。没有这一点，就不可能有高绩效。"我们"的因素能够在团队成员之间创造共同的愿景。作者：张三丰来源：领导者养成笔记（ID：GoToLead）今天的团队和领导力状况有一个明显...

为什么有些企业能在初创阶段脱颖而出并持续成长，有些企业却没有？作者：吉姆·柯林斯来源：清华管理评论1、企业创新要素一：博采众长不要错误地认为，只有来自公司内部的创意才是值得去做的。一些最具创意的企业会...

“让人才向工作流动，而不是固定在岗位上。”作者：拉万·杰苏萨森、约翰·布德罗来源：商业评论（ID：shangyepinglun）在变化加快、行业颠覆加剧的今天，组织运行足够敏捷是企业取得成功的必要条件...

任何一个有过团队经验的人——不论是职业球队的运动员还是初级管乐队的成员，都明白作为一个成功团队的成员是人生中最有价值的事情之一。尤其是参加适合于自己的团队，更是人生中最精彩的体验之一。我们都知道，团队...

作者：吉姆·柯林斯来源：笔记侠（ID：notesman）1、真诚在一家健康的企业里，人们所说的和他们内心深处所相信的不会不一致——企业的价值观来自领导者内心，并通过日常活动体现在组织中。它就像和面——...

不确定时代，关键的少数人决定团队的稳定和效能，关键的少数事决定你能走多远。企业管理，如何抓住团队真正的关键少数，从而引领大多数？重点在于“关键与否”。作者：乔恩·卡岑巴赫等转载：同心动力管理V视角（I...

未来的领导者需要拥有清晰的价值观和愿景，需要真实和敏捷、内在一致并且目的明确。作者：（英）约翰•惠特默来源：同心动力管理V视角（ID:topduty）在我看来，未来领导者必须通过努力的自我发展来赢得领...

“建立某种文化”如绩效文化、反馈文化、包容文化、创新文化等，可能是企业高管在自我职位描述中很重要的一部分。而高绩效团队应该如何带？本文指出一个研究结论：员工更在乎团队体验，而非公司文化。工作体验是影响...

作者：马修•丹尼尔来源：同心动力管理V视角（ID:topduty）几个月前，在我与一家中型专业服务公司的CHRO的谈话中，她提到，她告诉她的招聘主管——职位的发布时间越来越荒谬，然后她说了一句让我难以...

打造适应能力强、有效率的公司，可能是我们这个时代所面临的最根本的业务挑战。如今适应能力至关重要。公司具备或者不具备适应能力，到底由什么决定？作者概述了6个关键要素，目的在于建立一个综合性的框架，帮助你...

真正的领导者往往就是服务者，他们善于服务他人。即便有的时候不受欢迎，他们也会坚持服务于他人的利益。因为真正的领袖是被激情而非个人荣誉所驱使，所以他们愿意付出代价来服务、成全他人。——尤金·哈贝克，作家...

我们这代人最大的发现就是：人类可以通过改变自己的心态，来改变自己的一生。——威廉·詹姆斯，心理学家作者：[美]约翰·C.麦克斯维尔来源：同心动力管理V视角（ID：topduty）1、人类千年历史的第一...

身处变化万千的移动互联网时代，职场也在悄无声息地发生着巨大变化。领导力这个话题接二连三被提及——不想被干掉，就努力培养你的领导力，成为一位赢得人心的领导者。那什么样的领导者，更能赢得人心呢？或者说，如...