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世界优秀公司的企业文化的...

优秀的公司和它们的团队更加能够认识到自己的文化,也会深思熟虑什么是它们所需要的和什么又是不需要的。它们会阐明重要的事项,并且持续地探讨它们的所作所为是否符合其特殊的信念和价值观。我们能从这些公司和团队中学到的是,有必要对自己公司的文化进行审视,并坚持对其加以纠正。以下enjoy:...[详细]

品牌必须为企业带来价值

品牌必须要为创造者带来价值。狭隘地说,企业对品牌的投入应该获得相应市场销售的增长;宽泛地说,品牌应该能够为企业、客户、合作者持续的创造价值,这样的品牌才有可能成为某种行业标准的指代,或者某种状态的指代...

纠“斜”回“正”——论企业文化建设与企业文化管理的区别

企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后,对组织的文化价值、经营理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。企业文化作为一种管理模式被引入我国的...

高层管理者是否应从事具体作业

对于高层管理者是否应从事具体作业的问题,德鲁克指出:只有对具体的企业(或公共服务机构)进行分析以后,才能表明有哪些关键活动应属于高层管理的职责。“管理教科书都认为,高层管理不应该从事具体“作业”。绝大...

从时尚到管理——企业文化的价值再发现

佛教传入中国,人们知道了“小乘佛教”,但真正普渡众生的“大乘佛教”却不为所知,所以唐三藏才会远赴西方极乐取经。同样企业文化也分为“小乘”和“大乘”。“小乘”的企业文化即是我们熟知的企业文化建设。当我们...

企业留人的“五味术”

随着经济全球化不断深入,科技进步日新月异,企业之间竞争日趋激烈,企业都都意识到人才是企业兴盛之基,发展之本。因此,如何吸引人才、留住人才,减少优秀人才的流失是企业比须面对的问题。当然,保持一定比例的人...

参与、体验、解决问题——贵州电网企业文化体验式培训纪实

2008年8月25日—28日,应南方电网集团贵州电网总公司的邀请,同心动力董事长孙兵一行三人,为贵州电网公司基层企业文化工作者进行了为期四天的企业文化实战的体验式培训。头两天的课程,孙兵紧紧围绕“企业...

蒙牛的文化“秀”殇

我是不看蒙牛的任何书籍的,据说他们出了很多书,还有一本叫“蒙牛内幕”,我想应该是一个很噱头的书名吧!真正接触蒙牛的人还是在青岛,在一个企业文化的会议上,蒙牛负责企业文化的一个负责人,在台上大谈文化落地...

执行:企业文化落地的关键

相比较企业的各种硬件设施而言,企业文化在企业建设中一直处于“虚”的位置。对很多企业来说,企业文化不能“落地生根”是他们企业文化建设的最大问题。事实上,如果想要企业文化由“虚”到“实”,执行是关键,也就...

文化到底能否跨越

跨文化管理绝不仅仅是停留在企业文化冲突的解决,还要跨越不同国家、民族文化之间的巨大鸿沟在中国某集团收购的研发中心里,由一名美国员工Dannis负责CDMA核心技术的研发,中方汪经理为了表示对其工作的重...

企业文化模式的内涵与特点

企业文化模式,乃是每一个别企业组织,在长期的生产经营实践中逐步形成的,稳定的,具有特定建构方式的文化体系。它是企业在其长期的生产经营活动中生成若干文化质点,这些文化质点在不断的文化整合过程中成为丛结,...

企业软实力:为企业未来生存提前构思

企业软实力金字塔层级体系模型,阐述了企业软实力整合资源的层次递进机理。高层次的资源整合路径是从未来到现在,即“价值创新–文化制导–资源整合”;低层次的资源整合路径是从过去到现在,即“趋势预见–环境应变...

执行力文化

在咨询过程中,经常有客户与我们探讨企业文化与执行力的关系。对于此问题,我们都会给客户一个十分明确的观点:企业文化对执行力具有极大的影响。我们知道,大多数优秀企业,其内部都有一种强烈的“执行力文化”,它...

论激励领导者——马斯洛需要层次理论的视界

在现代组织中,谈到激励,我们首先想到的往往是组织对下属员工的激励,而很少考虑到领导也需要激励,尤其是在领导者领导效能不高,领导业绩低迷的时候。领导者是一个组织能实现管理的最重要的基础。作为中高层领导者...

“企业信仰”对一个企业有什么作用?

企业的信仰在企业界成为了一个热点话题,这一现象至少说明两个问题:一是企业信仰对企业经营管理确实有一定的作用,否则大家不会花这么多时间精力来讨论这样的话题;二是讨论并没有形成普遍的共识,所以大家才觉得有...

构建和谐的民营企业文化

【摘要】和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证;不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。民营企业要做大做强做久,只有重视并不断建设好企业文化,才能摆脱早期家族式的企业管理,摆...

和谐文化在现代企业中的运用

【摘要】文章根据发展和谐社会的思路,强调构建企业和谐文化是企业可持续发展的基础。文章提出了和谐文化的内涵,并从企业高效发展、管理和公共关系几个方面研究和谐文化在企业可持续发展中起到的作用。并根据和谐文...

融入文化理念 提升管理层次

有人曾十分形象地把企业管理比作人体的经络和血脉,因为精良有序的管理是保证企业经营顺畅良性运转的重要支撑。事实说明,在一个现代企业里,领导者只有善于从企业文化的层面不断赋予管理丰富内涵,与时俱进,立足创...

价值观三问

在做企业文化咨询中,老总们说得最多的一句话就是:要让我们的价值观落地,落地才有价值。看来这年头大家都比较务实了,不过,我们先且不说价值观如何落地,先说说价值观能不能够落地,有没有落地的资格和条件。问题...

破解企业文化建设误区

老王这段时间急坏了,自公司推行企业文化建设以来,公司各层次员工反应意见很大:“企业文化建设有什么用啊,说一套做一套,公司管理那里体现了企业文化精神啊。”以至于在推行文化建设期间,前前后后有好几位骨干员...

先进企业文化的六大功能

企业文化是企业的灵魂,是企业信奉并付诸于实践的价值理念,它包括企业的经营观念、行为准则、知识成果、精神风貌、职工心态、舆论环境等内容。随着时代的发展,企业文化越来越受到企业界的重视。因为先进的企业文化...