世界优秀公司的企业文化的...
优秀的公司和它们的团队更加能够认识到自己的文化,也会深思熟虑什么是它们所需要的和什么又是不需要的。它们会阐明重要的事项,并且持续地探讨它们的所作所为是否符合其特殊的信念和价值观。我们能从这些公司和团队中学到的是,有必要对自己公司的文化进行审视,并坚持对其加以纠正。以下enjoy:...[详细]
模糊的企业文化必然会带来理解和行为上的偏差,导致我国企业文化实践模式呈现出难得要领的“五花八门”状况。因此,运用企业文化推动企业管理,首在求取正确的文化管理之“道”,找到清晰明了、化繁为简的认知与实践...
在咨询过程中,发现很多企业谈到企业文化时都认同企业文化对企业非常重要,但是当问及到底什么是企业文化时就会说不太清楚,进一步追问企业文化与企业制度有什么区别和关系时更是回答不上来,而且经常把两者混淆。一...
今天到明天,厦门大学博士生导师、我国著名财务专家毛付根教授应我邀请,来为中南财经政法大学EMBA浙江教学中心的学员们讲课。谈到企业文化他说了一个重要的观点,宽容是企业文化中最强大的东西。我觉得也是,培...
――河北省京秦高速公路管理处文化咨询项目项目背景京秦高速公路既北京至沈阳公路宝坻至山海关段高速公路,西起津冀交界处的蓟运河,东止于冀辽交界处的山海关,全长199.31公里,他不仅是一条发展经济的振兴路...
著名学者、管理科学家朱则荣今天就企业文化问题谈及一些新的看法:第一:文化绝对不是个好东西,当文化繁荣的时候,意味着企业的发展要出问题,因为太多的人被不同的文化思想所分割,这些思想改变了人们的做事情的思...
【论文摘要】企业文化建设是企业发展过程中必须面对的一个重要课题。企业文化建设是企业长足发展过程中重要保障,是企业发展的必然要求。本文从企业文化的基本概念入手,结合唐山开滦集团公司等一些企业的文化建设,...
名牌后面是文化,这几乎已成为中外企业家们的共识。名牌后面有CI,也正在成为中国企业家们的共识。当一个具有很高知名度的企业,已经在社会公众、广大消费者中确立起自己的名牌地位的时候,应该向何处发展?我们说...
2006年2月,由北大纵横管理咨询公司主办的纵横主题沙龙-“企业文化筐有多大”在北京翠宫饭店举行。沙龙就企业文化与战略的关系进行了深入的研讨。参加人员有:国资委监事会副主任熊梦、中改院民营经济中心主任...
文章简介:基于企业文化对企业发展的作用,很多学者和企业家把企业文化纳入企业核心竞争力和企业生力的范畴,甚至有人把企业间的竞争上升为最终是企业文化间的竞争。这些观点把企业文化对企业产生的作用给予了充分认...
文章简介:企业使命回答了企业存在的理由,构建了远超利润目标的精神价值——责任意识、使命意识。事业领域定位走出了产品导向的促狭,注重需求的满足。市场经济的背后,有两只“看不见的手”:一只叫“经济规律”,...
文章简介:随着世界经济一体化进程的不断加快,改革开发的不断深入,市场经济的不断成熟,团队精神已经越来越成为企业团队建设和团队管理的关键环节。下面我们就团队精神培养中的几个重要方面作深入的分析。诺基亚在...
[论文摘要]目前,我国中小企业管理水平较低,企业竞争力不强,其中一个重要原因是不重视企业文化建设。无论是从解决中小企业发展面临的困境来看,还是从入世后我国中小企业所面临的压力来看,无论是从企业各类资源...
企业文化如何定义,目前尚无统一的表述。但是企业文化的内涵,一般认为有四个层次,即精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。这四个层次皆与人有关,都是由人产生,并由人去实践的。作为这四个方面的基础与核心的...
就企业文化的发展,著名学者、管理科学家朱则荣称:企业文化在中国的发展很不理想,由于中国的国情非常特殊,中国的文化又极为庞杂,截止目前为止,中国的国情尚未被彻底解透,马克思主义在中国实践同样是一步三曲折...
在我们开展企业文化咨询项目过程中,企业往往对诊断过程不够重视,而期望早日看到项目的成果,但实际上,企业文化的诊断对于探查和摸准企业文化的脉络,打造具有企业自身特色的企业文化体系至关重要,是企业文化项目...
众所周知,相对于管理学而言,企业文化是一个新兴的管理分支。在这个领域里,众多专家都可以依据自己的理解,对企业文化进行定义,有兴趣的朋友可以查阅相关定义。这些专家的定义,虽然有一定的合理性,与企业经营现...
今年5月初,在“2008年全国企业文化现场会”上,中国企业联合会、中国企业家协会授予湖南华天大酒店“全国企业文化示范基地”称号。这家曾荣获过“中国饭店业集团20强”、“全球饭店业集团300强”、全球服...
企业文化和人力资源管理方面有太多涉及思想层面的东西,其从业人员必须从更高的层面去理解,经深度沟通后与高层管理者达成共识,才能游刃有余,否则操作的难度太大。以下是我的理解,与大家共享。企业文化一、企业宗...
资源是企业制定和实施战略的关键要素。传统的企业资源一般指人力、资金、设备、厂房、土地等物质资源。文化是营销的战略资源。物质资源是稀缺的、有限的,文化资源是丰富的、无限的,知识经济时代,企业要想在竞争中...
建设企业文化如同挖水窖,水窖各有不同,如同企业文化建设成果各有不同。在一些缺水地区,人们很早就发明了用水窖储水。传统的水窖制作过程非常复杂,需要选址、挖窖、打孔、糊窖、捶窖、箍口等步骤,每一个步骤都有...
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