一个有生命力的组织不是靠财富来支撑的，最终支撑组织生命力的是文化。当年国民党军队在美国的帮助下很是富有，而中共部队一直缺衣少食。为什么最后的胜利属于中共而不是国民党呢？主要是中共的将领创造了强而有力的...

先说个笑话。建国初期，一位师长的父亲从农村来探亲。每次开饭的时候，师长总是抓起电话，吩咐食堂送一些饭菜过来。临走的时候师长问他要带点什么，他指着电话说我要这个。师长虽然有些不解，但还是把电话摘下来让父...

2005年初，国家烟草专卖局党组制定下发了《中国烟草企业文化建设纲要》，经过四年多轰轰烈烈的开展，很多烟草专卖局（公司）已经完成了企业文化建设阶段的工作，开始向文化管理过渡。然而在这个关键的过渡期，却...

启示一小企业如何做品牌百事可乐一直是可口可乐的晚辈，早期的“两乐之战”就曾经采取了价格竞争的形式。30年代时，百事可乐饮料便在世界上首次通过广播宣布，将当时最高价为10美分的百事饮料降价一半，使顾客用...

――中国农业科学院农业环境与可持续发展研究所组织文化案例中国农业科学院农业环境与可持续发展研究所（以下简称“环发所”）是同心动力接触的第一个非营利性研究机构的组织文化项目。环发所是由中国农业科学院农业...

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发育起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。在当前社会主义市场经济条件下，开展企业文化建设，塑造良好的企业形象，提高干部职工...

企业文化建设的三种典型状态，严格的说是不可取的状态，分别是“没有自己的文化、文化冲突不统一、文化高调不落地”。在德路科？中国企业研究中心长达7年的跟踪观察中，这100多家企业为我们提供了活生生的案例，...

在金庸的笔下，《天龙八部》中的小和尚虚竹，因为得到了七十年的功力，虽然他在招式上并不是非常突出，但是由于他拥有了强大的内力，只要在招式上稍微一努力就会拥有“盖世武功”。无论是在小说中，还是在电视连续剧...

世界上著名的企业如通用电气、摩托罗拉、可口可乐、丰田、宝马等之所以以长期屹立于世界企业之林，不仅仅是在于其产品有多优秀，市场渠道有多健全，品牌如何知名，更为重要的是这些企业具有其它企业所不具备的东西—...

世界上著名的企业如通用电气、摩托罗拉、可口可乐、丰田、宝马等之所以以长期屹立于世界企业之林，不仅仅是在于其产品有多优秀，市场渠道有多健全，品牌如何知名，更为重要的是这些企业具有其它企业所不具备的东西—...

“文化”正逐渐成为企业管理的一股重要力量，但是不少企业在企业文化建设上存在着认识误区。企业应学会正确认识企业文化的内容，并发挥出企业家对企业文化建设的重要作用来。当前，企业文化建设工作越来越受到企业管...

一、石化企业文化内涵与特征一是民主管理的特征。企业文化必然带有鲜明的人格化特征。企业文化的人格化特征主要体现在两个方面：其一，基于交往需求而必须培养的企业亲密文化和情感文化。石化企业职工同样是社会的人...

把执行这个本是管理过程中的一环拿出来大肆宣讲，暴露出的恰恰是我们在管理上的浅薄。管理优秀的企业是不需要强调执行的，它们注重的是持续不断的改进。迈克尔-波特说的好：“当持续的改进和明确的战略两者的效力结...

众所周知，儒家伦理思想的基本精神是“仁义礼智信”，对此，我们必须从现代经营管理的角度去诠解，就会发现“仁义礼智信”不仅是伦理之道，而且也是经营管理之道。“仁”是企业发展的保证“仁”是儒学伦理哲学的中心...

摘要：本文介绍企业文化的内涵、基本内容，剖析我国企业文化中存在的问题，论述为适应现代市场经济的要求而对企业文化管理的策略。关键词：企业文化企业文化管理一、企业文化及其含义企业文化是指企业在一系列的政治...

内容摘要：企业团队精神对于企业而言具有相当重要的作用，可以说，在一定程度上，它决定了企业的前途。目前，在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时，应特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中,关...

我们常说“企业(部门)好了，大家都好”，可是，到底怎样才叫“好”呢?当我们真的“好”的时候，我们又给过员工们什么?又给过员工们多少呢?我们常说“加加班，辛苦一下”，可是，除了几句期许的话，除了拍拍员工...

在3M公司，一直流传着理查。宝尔发明思高遮蔽胶带的英雄事迹。有一天他去拜访汽车工厂的顾客，正好碰到汽车涂装工人因为使用胶带固定旧报纸在喷漆完后，撕下胶时喷妥的油漆跟着一并剥落而大发脾气。这个情景引发宝...

企业文化是一种与民族文化、社区文化、政治文化、社会文化相对独立而存在的经济文化，反应的是企业经济组织的价值观与目的要求，以及实现目标的行为规则及习惯，它由“精神层、制度层、行为层和物质层”等四个部分组...

花大价钱引进的人才“跳槽”了，悉心培养出来的骨干辞职了，委以重任的心腹“叛逃”了，还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密……诸如此类因核心员工的“不忠”而给当事企业造成巨大损失，引发企业经营震荡的...