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世界优秀公司的企业文化的...

优秀的公司和它们的团队更加能够认识到自己的文化,也会深思熟虑什么是它们所需要的和什么又是不需要的。它们会阐明重要的事项,并且持续地探讨它们的所作所为是否符合其特殊的信念和价值观。我们能从这些公司和团队中学到的是,有必要对自己公司的文化进行审视,并坚持对其加以纠正。以下enjoy:...[详细]

只需要迈出那一步,就可以遇见更好的“你”

导读:未知就像站在悬崖上,而你却知道跳下去会是很疯狂的事。有时做出改变就步入了未知,但你的心跳告诉你——不能在过去中继续,你不需要透彻的分析未来,只需要迈出那一步就可以了。“未知”是通向更多进步的大门...

90%的老板认为,只有大公司才配讲战略,真是这样吗?

您认为,对于100人以下的企业来说,竞争战略的基本要素是什么?学术界和咨询界提出的方案绝大多数只适用于大企业。我们觉得,他们提出的一大堆建议方案根本不适用于资源有限的小企业。--堪萨斯州匹兹堡读者战略...

这才是高效率的领导方式--管你该管的事

导读:一个事无巨细都选择插一脚,包办一切的管理者,只会把自己累死,让员工闲死!决策层的管理者为高层管理者,是最重要的角色,他们负责整个企业的经营战略、规划和生产任务的布置。也就是说,凡是关系到公司发展...

太古之道:200岁企业眼中的互联网、科技和管理

导读:企业管理中最难的问题莫过于企业长短利益平衡这个问题,这是一道检验管理者水平高低和企业管理好坏的最综合考题。大多数企业寿命活不过一个人的寿命,而太古两百年,还在不断创新和生长,所谓“太古之道”是真...

德鲁克:如何造就负责人的员工

我们可以通过四种方式来造就负责任的员工,这四种方式包括:慎重安排员工职务、设定高绩效标准、提供员工自我控制所需的信息、提供员工参与的机会以培养管理者的愿景。四种方式都非常必要。有系统而慎重地持续安排员...

未来,这个世界只有4种工作模式

未来,组织将变得灵活、全球化和透明。劳动和劳动力永远是组织的必要元素,但组织自身的形式将变得更加多样化。工作岗位将变得更有组织性、结构性,并且逐步以一种新的、“正规全日制”之外的形式呈现出来。那么,组...

Google 从打造完美团队的探索中学到了什么?

导读:是什么成就一个高效的Google团队?一名罗兹学者+两个外向型性格的人+一名懂AngularJS的工程师+一个拥有博士学位的人,Duang,完美的团队就这样诞生了,对不对?这是一个大错特错的想法...

推动“一主多元”企业文化管理,关键走好这几步

导读:在多年的企业文化建设与管理实践中,我们发现,集团企业文化建设与管理尽管模式多样,形式多种,但“一主多元”的集团文化管控模式最为常见,也最为有效。所谓“一主”是指企业文化的统一性,即共性,子公司文...

美国成长最快的公司之一,连续两年匹兹堡100强的AE Works面临破产时,是“它”挽救了公司[企业文化]

人唯有找到生存的理由才能承受任何境遇--哲学家弗里德里希·尼采某天,建筑工程公司AEWorks的首席执行官兼创始人迈克尔·切诺克发现一个惊人的事实——他的公司正面临破产。更糟糕的是,居然没有人知道发生...

初创公司:首先创的是企业文化

导读:一个公司的企业文化是自生长起来的,不是导入或者移植出来的。特别是对于初创型的公司,企业文化的种子就是创始团队的文化。他们的价值观,做事做人风格,极大的直接影响企业的企业文化。随着外部环境变化越来...

成功企业秘诀:发现下一个未知

导读:“未知使企业家的工作比一个经常伏案、有固定收入的工作更了不起。我们承担风险、遭遇失败、不知道将会发生什么,我们不只是用脚趾轻轻触碰那片未知的水域......我们头朝下径直潜入水中。”----作家...

对待失败的态度也是一种文化:更快的失败【企业文化】

2003年2月1号,哥伦比亚航天飞机在德克萨斯州上空进入地球大气层时解体了。事故导致7名乘员全部死亡。直接导致这次灾难发生是因为一块隔层泡沫分离机体撞破了机体外层,在飞机进入大气层的时候热气流涌入了飞...

员工满意度直逼谷歌、顾客超高忠诚度,被雷军怒赞,被奥巴马赞扬,它是怎样做到的?

小米CEO雷军曾说,有三家企业的范例对他创建小米影响深远。一家是同仁堂,让他知道做百年老店必须要坚守品质;一家是海底捞,让他懂得在营销上用户超预期的口碑是多么重要;而第三家则是Costco,小米最强大...

为什么是Google?

导读:“三流企业做产品,二流企业做服务,一流企业做文化”的热潮之下,越来越多的企业开始关注自己的企业文化,与之相比,Google看起来并不是那么的“有文化”,但Google却是真正的“很有文化”。当“...

停滞的企业文化:企业成长的绊脚石

导读:我国现今阶段存在着很多企业,它们有的努力、拼搏,但是却一直无法真正地发展起来,有的看似保持着原有的“丰功伟绩”,实则发展进程一直停滞不前......其中,除了其行业内部的客观因素之外,企业的停滞...

大品牌为什么说倒就倒?

导读:新时代,一个有助于让企业健康发展的完整品牌,至少需要代表品类、定位明确、个性鲜明、焕发活力这四大要素构成。未来的品牌,不仅是一个品类的代名词,而且还是那个品类的领袖,才能有望生存。品牌是名牌、品...

什么样的公司才算是顶尖公司?战略、目标与组织能力三者始终一致

尽管世界上没有商业制胜的通用法宝,但是企业领导者们都会认为“战略一致性”作用非凡。那么,什么是“战略一致性”呢?“战略一致性”是指把所有商业因素(包括市场战略和公司组织方式等)统一调配,从而实现公司的...

企业文化就是你的最响亮的品牌

在几乎透明的现代市场环境下,过去的品牌观念将发生重大改变。消费者不再把产品消费放在第一位了,他们更加看重的是这个品牌给自己带来了怎样的价值理念和心理感受。这无疑是看重了企业所释放的文化信息。为什么消费...

每天浑浑噩噩的你,是时候给工作加入一点目的性了

埃里克•米尼克尔(EricMinikel)和索尼娅•瓦拉巴(SoniaVallabh)夫妇都是博士生,为了研究一种罕见的遗传疾病,他们放弃了自己原本的职业。这种病已经夺去了瓦拉巴母亲的生命,而且可能还...

功臣?罪人?——企业家精神对企业文化的影响

曾几何时,巨人倒下,三株枯萎;秦池醉酒,爱多失恋;小霸王别姬,太阳神下山。然而,生生死死,正所谓“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。海尔模式、联想风云、蒙牛速度,也充分展示了成功企业的精彩活法。在太多...