一、宏碁的全球化组织能力中国企业国际化不仅需要拓展海外市场，更需要培育适应跨国经营所需的内部组织能力。宏碁通过打造全球化的高管团队、企业文化、组织架构，适应了PC产业的发展速度和效率，超越了企业国际化...

几年前，一句“官僚主义害死人”的相声段子被人们熟知。在硅谷，很多公司都在同“官僚管理”做斗争。如今的硅谷企业，其优势已经不只是在产品和技术上，更体现在不易被人看到的反官僚、反层级的管理模式上。有竞争力...

我们每每跟企业的管理者谈到有关员工队伍的问题时，无论是高层管理者还是基层管理者，都会不约而同的摇头，现在下面的执行力有问题、企业整体执行力不行啦，新来的员工尤其是90后啊，离职率特别高，这是现在企业的...

其实你已花很多时间和员工交谈。而且，交谈的内容无所不包。“周末过得怎么样？孩子的生日聚会一定很热闹吧？看这周的中国好声音了吗？”你肯定和员工讨论过上述与工作无关的私人问题，目的在于增进个人感情，建立密...

Twitter被出售的消息成为市场关注的焦点，这家知名的社交平台为何走到这一步？据cnBeta报道，多家国外媒体援引知情人士的消息称，Twitter董事会周四将召开一次会议，讨论公司所面临的一系列问题...

卢洋是（花名鹰王）2000年加入阿里，原阿里集团人力资源副总裁，负责集团组织发展，现在负责湖畔大学的筹建。公司文化是个什么？团队建设怎么搞？答案就在鹰王十多年的HR经验中，大情加小情，技巧很多，却贵在...

品牌是承载企业所有声誉和历史的无形载体，也是社会公众对组织感知和印象的总和。由于品牌包含内容的丰富性和复杂性，造成了品牌管理体系的复杂性。因此，国有企业要想建立一整套切实有效的品牌管理体系，必须要从多...

前几天，听到一句话：“企业文化不是一杯随时解渴的水。”大家都说有道理，说得好，一针见血。现如今，“企业文化”越来越成为一种“时尚词汇”，几乎成了企业实现“从平庸到优秀”，“从优秀到卓越”，直至“基业长...

下面我将举五个例子，让你感受一下变革引领者的英雄本色。汽车行业的变局者互联网络的奠基人数字时代的投资家陈旧技术的寻宝人坚持不懈的批评家1、汽车行业的变局者变革引领者遇到合适的环境，就能点燃星星之火，形...

如果不倒翁式的人在管理团队中占了上风，这个组织必然会成为一团“浆糊”，决策力和执行力自然一团糟。不倒翁的最大特征就是遇有外力就摇摆不定，但却只晃动而不倒。常用来比喻某些善于应付环境而能长期保持自己权位...

通用电气、杜邦、宝洁等公司的成功究竟得益于什么？卓越的产品？杰出的员工？优秀的领导者？是的，这些都不错，但如果你深究一下，就会发现其实这些公司成功的背后还有一个更为根本的原因：管理创新。但什么是管理创...

许多组织都相信价值观是“好东西”。他们认为价值观有助于招聘新人，并能够为年度报告提供有用的素材。但是在其他方面，如对组织的账本底线来说，它则是远离现实的。组织会说，“今年你落后你的价值观目标”，或者“...

数十年来，影响公司的主要是CEO，股东和董事会往往退居幕后。许多时候，公司高管制定决策，董事会仅仅签字盖章、应声附和而已。他们仅仅对高管薪酬提出方案，而放弃了对CEO的监督权，其必然结果就是公司治理急...

纵观那些被我们津津乐道的成功企业，我们会发现其企业文化及核心价值观各不相同，但他们都实现了从优秀到卓越的跨越。问题是不同的企业文化为什么会支撑相同的企业成功?首先，我们研究发现，那些领先企业的企业文化...

如今，高速成长的公司的CEO都面临着一个类似的挑战：他们必须为公司打造出符合员工需求的积极、高效的公司文化。但随着公司发展，管理层与员工的沟通缺失，员工的日常状态和感受很容易受到忽视，导致管理层对员工...

企业家被普遍认为是最具创新精神的一个群体，但是受一些现实因素的制约，企业家会在企业经营的某个阶段产生创新惰性，这些因素来自于市场、来自于组织，也来自于个人。企业家创新惰性的典型症状总体来看，企业家创新...

提炼了，培训了，宣贯了，为何员工依然感觉企业没文化？普通员工认为文化就是白纸黑字的文件、宣传品，但对于企业文化工作者却是一个经过深入的研究之后，积累大量关于“企业生命”、“企业成长”关键词，归纳、提炼...

挖掘全新的海量信息流将为公司业绩带来革命性的提升，前提是：你要改变制定决策的文化。管理大师戴明（W.EdwardsDeming）与德鲁克（PeterDrucker）在诸多思想上都持对立观点，但“不会量...

战略和商业模式是什么关系，他们之间到底孰重孰轻，孰先孰后呢？我们先从总体上来看一下对于一个正常运营企业的管理全貌：可以说企业管理是个系统工程，她以商业模式设计为基础，以公司治理为源头，以战略规划为指引...

作为国内互联网领域内的标杆企业，阿里巴巴的“六脉神剑”价值体系看起来很普通，比如说“敬业”和“激情”，却能让员工在日常工作中切实地感受到，并形成价值观念。谈起阿里巴巴的六脉神剑，它与马云最推崇的管理专...