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世界优秀公司的企业文化的...

优秀的公司和它们的团队更加能够认识到自己的文化,也会深思熟虑什么是它们所需要的和什么又是不需要的。它们会阐明重要的事项,并且持续地探讨它们的所作所为是否符合其特殊的信念和价值观。我们能从这些公司和团队中学到的是,有必要对自己公司的文化进行审视,并坚持对其加以纠正。以下enjoy:...[详细]

【薪火传承  凝聚共识】-- 太阳纸业企业文化咨询项目正式启动
【薪火传承 凝聚共识】-- 太阳纸业企业文化咨询项目正式启动

金秋时节,丹桂飘香;文化太阳,薪火相传。10月15日上午,太阳纸业企业文化管理咨询项目启动大会隆重举行,公司400余人参加项目启动会,标志着同心动力太阳纸业企业...

企业文化到底有多重要?看完你就懂了

文化是一个企业核心价值的表现形式之一,它对企业运营中的很多方面都有影响,例如人才招聘和创新。不幸的是,一些企业创始人和CEO,尤其是初创企业,总是简单的将企业文化理解为工作福利。更有甚者,还有人认为建...

这样做,才能走好“企业文化变革”之路?

企业文化是企业生存发展的重要战略资源,是构成企业综合实力最具战略性、基础性和决定性的要素。在当今经济迅猛发展、企业竞争日趋激烈的年代,任何一个想要在风浪中生存、壮大的企业,都不可能坐拥一层不变的企业文...

用“欣赏式探询”提高企业心理资本

随着社会和经济的快速变革,企业面对的外部环境更加复杂了,员工面临的心理焦虑和压力也大大增加,导致员工对自己处理问题的能力缺乏信心。如果不能适当处理员工的紧张心理状态,就容易降低员工满意度和对组织的承诺...

将愿景与价值观植入目标和战略,使其发挥更大功效

太多的愿景与价值观往往只是轻轻滑过事物表面,产生一点点的影响,接着便慢慢散去,最终被人们遗忘。它们没有深深地在组织里扎下根。在我们调查中,美国公司在构建体系以深化植入愿景与价值观方面,要大大胜过其他的...

内圣 外王--用文化缔造未来

内圣:企业文化,决胜未来的关键人心齐,泰山移。品牌的缔造者就是一群具有相同使命感和共同驱动力的人,企业有了忠诚善战的信徒,企业家即使更换一个品牌,同样可以再战成功,所以说企业文化是企业百年的根基也不为...

企业管理的最高境界--企业文化

目前一些企业所谓的企业文化,仅是形成了一些似是而非的企业文化碎片,没有形成完整的企业文化系统。本文对企业文化的概念、运用方法进行了学习研究,将企业文化分为六个层次:第六层--最高层,企业使命及相应的宗...

初创公司:首先创的是企业文化

一个公司的企业文化是自生长起来的,不是导入或者移植出来的。特别是对于初创型的公司,企业文化的种子就是创始团队的文化。他们的价值观,做事做人风格,极大的直接影响企业的企业文化。随着外部环境变化越来越迅速...

卓越企业衰落的启示

1、卓越企业潮起潮落,成功经验时过境迁从2012年以来,有多家曾经卓越的企业沦落到卖总部大楼求生的境地,例如:诺基亚公司2012年亏损31亿欧元,以1.7亿欧元将其芬兰埃斯波的总部大楼出售给Exili...

企业文化与员工情绪的关系,你知道吗?

如果企业在文化建设中能够将组织目标和个人目标更好地统一起来,将会减少因两者比例不协调而对员工情绪产生的负面影响。企业文化是一个企业的灵魂,它对员工的影响是潜移默化和长远、持久的,它更注重对员工思想和心...

将愿景转化为指标化的战略

强有力的愿景使人情绪高涨并激发人心,但除非它被转化成可衡量的目标和战略,否则它不可能真正起到作用。愿景应该比标语包含更多的实际内容。“愿景必须是实际性的。'我有一个梦'——是一个政治立场,它对商业界来...

企业文化管理要视量化管理为核心

1992年,美国知名管理行为和领导权威、哈佛大学商学院的约翰·科特教授和詹母斯·赫斯克特教授(johnkotter&jamesheskitt)出版了他们的专著《企业文化与经营业绩》。在该书中,科特总结...

组织集团公司共识营的五忌三宜

根据笔者协办的多场共识营的经验,组织集团公司的共识营有很多注意事项,因为现场的情况往往跟主办方原先的设想相差甚远。总结起来,大致有五忌三宜:五忌1、高管全程不在场共识营的主要作用,是建立一个打破部门墙...

企业文化就是你的最响亮的品牌

在几乎透明的现代市场环境下,过去的品牌观念将发生重大改变。消费者不再把产品消费放在第一位了,他们更加看重的是这个品牌给自己带来了怎样的价值理念和心理感受。这无疑是看重了企业所释放的文化信息。为什么消费...

如何使企业管理"柔中带刚"

柔性管理是针对知识经济和全球化实际经营提出的管理思维和管理方式,讲究管理软化。管理柔性化会更加激发人的主观能动性,并适应知识经济刚性竞争的需要。柔性管理是相对于刚性管理而言,从刚性管理的发展过程中创造...

学会用故事去抓住顾客的心

当今互联网时代企业并不缺少品牌宣传和推广的渠道,如能将微信、微博、贴吧、app、企业网站等利用好,将会有效提升企业的知名度和影响力,目前的挑战是:入侵式营销、拦截式营销以及以自我为中心的营销模式不再像...

“女排精神”的宣扬与组织文化深植

当中国女排美女队长惠若琪网前探头绝杀对手的那一刻,相信无数的中国人都和我一样,内心有一股强大的力量在涌动,按捺不住。这就是“女排精神”带给我们的感动。把中国看成一个大的组织,“女排精神”的传播就是一个...

让用户尖叫,是有方法的!

极致,要成为一种理念、一种追求,而不是一种口号。极致,就要体现在产品及配套的服务和体验中,超越用户预期,让用户有一种目瞪口呆的出乎意料。要打造极致的产品和服务,需要抓准需求、逼迫自己、盯紧管理。不接受...

创业公司,关于企业文化有哪些不得不说的事?

文化建设,可能是个长期被CEO忽略的事,当下我们所见的百度的纠结、丁香园的风波、乃至德云社的互撕,都告诉我们重视文化建设的意义。创业伊始,你是如何做企业文化建设的?我曾向一些CEO们提出这个问题,得到...

联想的企业文化管理:如何创建高绩效企业文化?

企业文化在企业的发展及治理过程中有着不可替代的作用。任正非曾经说过,物质资源都会枯竭,唯有文化才有生生不息的力量!优秀企业有一个共同的特点就是企业文化建设做的特别观察一个企业的企业文化,不能孤立地看他...