一个自驱动的组织，就是要变革自己，只有变革自己才能成为自驱动型组织。任何组织在今天都不是传承过去，而是必须面对未来，必须要回到未来的基本规律当中。最近五年来我引用最多的这句话是：“不可持续的，就的确无...

企业转型就像生物进化一样，是系统性的变化。我发现，很多在讨论转型的书籍和文章都会陷入一些误区。当我们在谈论转型的时候，我们到底在谈论什么？下面是集中比较流行的观点：1、认为转型就是转行。比如说以前做制...

在传统观念里，强势更像是领导力的代名词，在今天，领导者的强势有时却会让企业危机加剧。强拖乘客事件本已让美联航陷入舆论声讨之中，美联航公司CEO奥斯卡·穆诺兹（OscarMunoz）却先后在公开声明与内...

如何打造具有“狼性”的企业文化，在市场竞争越来越激烈的情况下，企业要想发展，最基本的就是要懂得适者生存的法则，而“狼性”的生存法则好象很适应现代市场经济。“狼性文化”真的能适应每一个企业吗？企业文化是...

大多数管理者把管理当做简单的任务分派，而这会影响团队的工作效率和团结度，StevenSinofsky把他对管理者的劝诫发表在Medium上，在题为“Managementisnotaboutasking...

一个公司的文化是一种积极的还是消极的力量，主要看其与公司环境相互匹配的程度。我们知道，每一个人都具有某些心理学家所说的“个性”。一个人的个性是由一套相对持久和稳定的特征组成。当我们说一个人热情、富有创...

“柳传志个人高参，联想的三军参谋长”——联想元老王平生，1990年受柳传志亲自邀请加入联想集团，亲历联想风雨历程。如何才能做好一个企业？且听他为你细细分解联想组织管理的“1357”秘诀。1、一个清晰的...

我爱读莎士比亚，每次重读都会有不同的收获。莎翁在剧作《皆大欢喜》中，将人生分为七大阶段。领导者的一生也可以分为七个阶段，而且和莎翁的描述异曲同工，它们是：婴儿、学童、恋人、士兵、将军、政治家和贤者。了...

时间压力迫使人们做出错误的判断，对重要信息的不完全掌握导致糟糕决策。几年前，我们构思了一个我们认为所有人都会受益的全新领导力培养方案。研究发现，当人们参与自我提升项目时，后续的鼓励会使他们获益良多。于...

“我坚信，任何一家企业为了谋求生存和获取成功，都必须拥有一套健全可靠的信念，并在此基础上，提出自己的各种策略和各项行动方案。我认为，在企业获取成功的过程中最为关键的一个因素就是，始终恪守这些信念。”I...

企业是现代组织结构中最基本的“细胞”。而文化则是企业的灵魂，一个企业只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一盘散沙。一个企业，只有在优秀企业文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能...

想明白了一些问题，做实企业文化就会很简单，比如要保持企业文化的“一贯性”。举几个例子：➤某企业有严格的考勤制度，上班迟到就罚钱，但企业文化是鼓励加班的，且加班从来没有加班费，这就不是企业文化的“一贯性...

01➤昨天听一个上市企业的人力资源总监说碰到一件奇葩事：通过2轮面试，招聘的一个前台姑娘，性格开朗，外貌出众。就干了半天，中午突然就不辞而别了，一个招呼都没打，说吃中午饭然后就失联了。电话不接，微信被...

3M是全球性的多元化科技企业，创建于1902年，素以勇于创新、产品繁多著称于世，生产数以万计的创新产品，在医疗产品、高速公路安全、办公文教产品、光学产品等核心市场占据领导地位。3M对员工幸福感的诠释：...

只有把分享价值作为自己战略的出发点，不断地超越自己，才能够真正地服务目标顾客，也才真正具有竞争力，才能够获得经营根本目标的实现。企业增长与企业寿命是人们所关注的两个重要的话题，如何获得有效的增长？如何...

发表在www.refresher.com上的一篇文章指出，如果企业以为金钱是激发员工敬业度的唯一关键，那么在经济低迷时期，是不是你就要因为财务紧张而停止去做这件事情呢？事实上，这个问题是企业在任何时候...

所谓“高成长企业”，指的是在较长时间（如5～10年以上）内，发展速度快，能带来高效益，具有高增值、高投资回报，能引起当代生产领域的变革并处于当代经济前沿的企业。1、高成长企业的界定随着经济全球化的到来...

当今时代，人们特别关注企业的社会责任。安然以及一些著名公司接连出现丑闻，引起了政策制定者的高度重视。安然公司曾经是世界上最大的能源、商品和服务公司之一，名列《财富》杂志“美国500强”的第七名，自称全...

只有以重大问题为导向，才能防治企业文化走向僵化。为什么这样说呢？因为相对于以问题为导向的正确道路和立场，传统的企业文化都是以理念为导向。什么是以理念为导向？就是出于老板的主观愿望，或者是从外面抄袭而来...

首先，社会发展先后经历了四个阶段：1.快鱼吃慢鱼2.大鱼吃小鱼3.大鱼变慢鱼4.小鱼吃大鱼➤所谓快鱼吃慢鱼，是指最抓住先机的人会淘汰掉慢知慢觉的人，这些人很多都拥有了自己的公司、工厂。➤所谓大鱼吃小鱼...