如果你问世界上最成功的商业领袖们战略是什么，你觉得会有多少种回答？我在网上搜索“战略领导力”，返回的链接数是1.158亿条。如此多的链接恰好解释了战略的复杂性。全世界的思想领袖们创造了精细的框架，帮助...

真正改变企业命运的是人，是企业的领导人。管理咨询大师拉姆·查兰在一次演讲中表示，构建竞争战略、组织架构的是人，真正与对手竞争的也是人，因此，一个企业在构想自己战略未来的时候，要从人才出发。演讲全文大家...

你对于这次冒险活动越是坚持不懈，越有可能取得成功；投入越大，获益就越多。企业文化变革在很多方面就像一场革命战争。保守势力深挖沟壕进行防护，阻挠变革，企图使一切保持原样。每一种企业文化都有它的拥护者，这...

有很多组织发展的研究认为，未来的组织形态会偏个体化、个人化，小企业会越来越多。对此，我的判断是相反的，从阿里整个组织成长的轨迹来看，未来一定会出现更多超级组织。为什么会给出这样的判断？首先，回到战略的...

对一个企业而言，最核心的问题永远是生存，在瞬息万变的竞争环境中，一个微小的变化或者失误就可能导致对企业致命的伤害。正是由于企业的管理者或企业家对企业生存的关注，对企业生存环境、生存方式的不断反思，所以...

无论是在私人部门还是在公共部门，如何公平而有效地支付高管薪酬都是一个重大的问题。许多企业以及越来越多的政府正在设计复杂的薪酬方案，目的是激励领导人提升业绩。一些人认为答案在于基于个人年度业绩支付薪酬。...

1、合格率的检查制度二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们...

管理太松，员工放松自由，企业走不下去；管理太严，压制员工，离职时常发生。一个优秀的管理者，总能平衡公司和下属双方利益。管理时刻处在矛盾中，放任自由，企业要关门；严格管理，员工要走人。提高工资让成本上升...

Possible，一个非营利组织，该公司发展了一套低成本、基于社区的医疗保健系统，并直接与尼泊尔政府合作。MarkArnoldy是非营利组织PossibleHealth的CEO。这个组织运作在我们这个...

幸福真的是竞争力吗？开启这项调研时，我们看到许多直线经理眼中流露出自信又无奈的怀疑。他们自信是来自对成功的坚定心态：我不觉得我们真正高绩效的员工是最幸福的。要保持行业领导者的位置，首先需要生存，没有时...

希尔：稻盛和夫认为，为了让所有员工幸福，企业必须创新。他说：“我不想成为富人……我的动机是让我身边的人快乐。”稻盛和夫双手放在膝盖上，闭目静坐，正在平静地解释2010年，他接任濒临破产的日本航空公司（...

人们通常认为，一流公司和普通公司的最重要差别是人才，一流公司的员工一定比普通公司的更优秀，难道不是吗？直到贝恩咨询公司对劳动生产率进行了深入调查，我们才转变了这种看法。我们评估了跨国公司的实践方式，并...

毫无疑问，从一开始就将注意力集中在企业的一整套价值观、而不是个体的文化特性时，效果会更好。为了招聘到最理想的人才，各大企业往往会不遗余力地筛选应聘者、进行面试并认真核对各种资料。有些企业甚至采用科技手...

企业的成长过程是许多对立事物不断较量的历史，例如独裁与分权、保守与冒进、一元与多元。从某种意义上说，企业的发展史就是一部斗争史。企业文化的形成也是企业内部相关各种力量不断斗争的结果，其中老板文化曾经是...

企业文化失败的三种典型状态，分别是“没有自己的文化、文化冲突不统一、文化高调不落地”。在德路科中国企业研究中心长达7年的跟踪观察中，这100多家企业为我们提供了活生生的案例，从中我们总结了五条教训，这...

文化变革不是很容易做到的，也不是万无一失的；它要花费时间，至少是一年，通常需要3~6年；它要付出努力，并时刻保持警惕；它还需要保持巨大的耐性和长期的维护。很多公司陷入困境的根本原因不在于组织结构、首席...

科学实验表明，高绩效员工和普通员工的差异并不在于天生的个人特质，而在于员工个人的行为模式。那么，高绩效是怎样炼成的？从普通员工成长为高绩效员工，OKR的使用将发挥怎样的价值？OKR即Objective...

企业文化是“香饽饽”还是毒药？，一言以蔽之，关键是看与企业战略是否匹配一致。再好的企业文化，倘若不能够与企业运营管理及员工激励挂钩，那都是徒劳。企业文化（也称组织文化），包括文化观念、价值观念、企业精...

让下属即时在面对困难时也能达成好的结果，你具有这样的影响力吗？诉诸职权、友谊都不够，你需要其他的影响方式，而所有的影响力都是从建立信任开始的。要搞清楚“信任”是什么，不是什么。信任与别人是否喜欢你无关...

第一步：确保价值观清晰且贴切在衡量文化和价值观之前，需要确保员工都明白这些文化和价值观。大多数公司的价值观都不过是通用列表上一些语意不清的词语，没有人会反对这些词语，但恐怕也没有人懂其含义。比如一些毫...