1“傻把式”赢了“武把式”曾经媒体爆出了一个新闻：浙江一个武术冠军与邻居发生争斗，被邻居用菜刀砍死。虽说杀人是重大的刑事案件，但对于一个13亿以上人口的大国来说，这条新闻不仅被各大媒体转载，还登上各大...

1文化落地一要“见人下菜”二要“就地取材”“资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息”，自从华为公司的这个企业文化价值观点提出之后，企业文化被越来越多优秀的企业所重视。带来的问题是，很多企业提出企业文化理...

作为一个组织文化研究与咨询团队的一员，刚刚过去的国庆节，我们看到了仪式和典礼，试图解读仪式和典礼背后的价值导向，更希望深层次探究中国文明的基本假设，以更好展现中华民族的文化自信，更好理解中国方案的高明...

上个月，阿里巴巴“新六脉神剑”发布，引起坊间热议。作为企业文化的核心要素，价值观一直颇受关注，阿里巴巴的价值观考核方式更是受人青睐。那么，价值观为什么如此重要？价值观考核，该如何理解？1价值观为什么如...

不久之前，我们伟大的祖国刚刚度过了七十岁的生日，七十华诞的富强中国以一场场国家规格的盛世仪典，积聚了国人空前高涨的爱国热情，激发了国人深藏心底的爱国意愿。国之重礼在于盛世仪典，企业组织也有其仪式典章，...

品牌建设与管理，之于日常消费品、高度市场化的行业，具有较为明确的产品和服务的企业而言，已经是司空见惯的重要战略举措。因为相关市场主体如果不这样做，在竞争激烈的市场环境中，你就很难生存，更不要谈发展。这...

近日，与家人一起观看了正在热映的电影《我和我的祖国》。从未如此深切地感受到“我的家”与“我的国”的情感之线，连接的是如此之紧密。一部电影，七位导演、七个故事、七个短片、七十年，可谓前所未有；大国小家，...

在面临越来越多的不确定性和社会大环境较为浮躁的今天，企业行思会逐渐流行起来。企业的高层级管理者暂时放下手头的杂务，找一个不受干扰的地方，聚在一起，安静地思考、深入地讨论企业的战略性问题。行思会可以让长...

毒药旁边往往长着解药。当你的组织出了问题的时候，解决方案都在你那里。现代社会专业化分越来越细，企业不可能也没有必要拥有一切领域的专家。企业可以通过市场获得专业化的管理知识服务，进而保证企业的高效率运作...

组织要变革，往往首先选择的是组织架构和经营管理体制的变化，这方面改变相对也是比较容易的，但是这些改变并不意味着组织的改变。事实上组织真正变革，是组织的管理者和员工在思维方式和行为方式上的转变。为了实现...

马云的三次退休，不禁让人想起乔丹的三次退役，这些神级人物的操作方式必须与众不同。乔丹在第三次退役后，就真的退役了，好几个乔丹的接班人都没能成为乔丹。马云是不是真的退休了，我高度怀疑，也拭目以待。马云在...

企业界的潮流随着时代不断更迭，如今全球企业面临的主题是转型。“让不确定性成为我们的朋友。”全球管理咨询大师拉姆·查兰这么回答。这是当下众多企业面临的共同问题。8月24日，他演讲所在的长江商学院，位于北...

企业文化是一个企业的灵魂，是企业赖以生存和发展的精神动力和力量源泉。优秀的企业文化，能极大地促进企业的发展，反之则会削弱企业的运作功能。现在大家基本都能意识到企业文化建设的重要性，但是企业文化如果不能...

作为全球流媒体巨头，奈飞（Netflix）公司可谓是当今世界最炙手可热的公司之一，其企业文化尤为受人追捧。奈飞前首席人才官帕蒂·麦考德推出的《奈飞文化手册》，一经出版引发了极高的关注度，爱奇艺CEO龚...

最近在读《第五项修炼》，对其中提到的建立系统性思维对工作的重要性颇有同感。特别是理解和解决复杂性问题的时候，系统性思维能帮助我们站在相对客观的视角理性的看待事物，而这一点正是解决一切问题的关键所在。在...

吴军最近火了！明星式人物的一言一行都容易被外界无限放大，尤其是企业“基因论”受到较多争议。从谷歌到腾讯，从互联网到投资界，吴军身上笼罩着颇多的光环。他笔耕不辍，《浪潮之巅》《数学之美》《文明之光》等著...

75%的企业转型会以失败告终，有没有成功度过创新者窘境的案例？有，微软。我从微软现任CEO萨提亚·纳德拉的自传《刷新》中，找到了微软重回巅峰的答案，核心关键词，不是转型，不是把过去的东西都扔了，而是刷...

在企业领导者的诸多职责中，相比其他而言(如招募适当人才和制定战略)，改变公司文化可能尤其具有挑战性。文化是无形的，没有抓手可以直接使其转向。迹象显示，CEO将文化领导力放在比过去更高的优先位置。根据研...

提起领导力你会想到什么呢？是权力、感召力还是影响力？哈佛大学的本-沙哈尔博士提出了一个颇具开创性的观点：高效领导力的核心和精髓其实就是让每个人得以蓬勃发展。我们该如何来理解这句话？我们来想象一下，如果...

伟大的团队领导能让员工在脑海中栩栩如生地描绘个人成功的画面，但这还远远不够。心理学家阿尔伯特·班杜拉（AlbertBandura）的一项研究证明：除了目标，反馈对于提升业绩也同样重要。因此，团队领导应...