开会是一种能力，不是所有人都会。大家在公司经常开会，习惯成自然，以为自己会，其实不会。花老师说，大多数领导常犯下面几个错误：1、不管会议内容如何，总是权力最高的人说了算。2、和会议主题不相关的人，太多...

有效的管理者（领导者）应拥有什么素质？管理大师明茨伯格从各种各样的小册子里收集并整理出了52种答案，也许你能找到更多。这些素质包括了方方面面，但真的有管理者拥有全部这些素质吗？明茨伯格带来的这几个小故...

1、为工作找到意义工作=幸福，你知道吗？世间大多数人都认为工作的目的就是谋生，即赚取生活资本，是为了生存的无可奈何之举，然而事实并非如此。工作等于幸福。或许很多人不明白，“工作怎么会是幸福？”但若细数...

我做厂长时，国家刚开始向市场经济迈步，企业连同员工一起被迫“下海”。在那个从计划经济向市场经济转轨的年代里，我深深理解了企业与员工的关系：企业和员工就像船舶与船员，企业载着员工在大海中航行，只有全体员...

这场疫情带给我们太多措手不及，惊慌失措，但也是一个难能可贵的机会，能让我们试着放慢步伐，去探索内在的自己，今天我和大家分享一下，如何运用正念领导力，去找寻内在的自己。1、没有一套理论放之四海而皆准，除...

绝大多数人都对领导力存有误解，要么觉得只有领导者才需要考虑领导力，要么觉得学习领导力就只是为了当领导。二者都不对。有些领导者虽然位高权重，但是压根儿不懂带团队；有些普通员工，虽没有职位在身，但却能成为...

我用了接近30年的时间去研究中国领先企业，其中华为是主要案例之一。这家企业经历几次大危机，但都能安然度过，这一点尤其引发我的关注。2001～2002年，华为遭遇了一次真正意义上的生死存亡关头。任正非带...

越是艰难的时刻，越是考验创始人和领导者的心力。在过去的一两个月，不同企业在团队的凝聚力和战斗力上迥然不同，表面上看是疫情造成了慌乱，其实深挖一层，是疫情打乱了原有的业务模式。本质上，它考验的是领导者身...

今天想和大家聊一聊一位前辈的故事。这位前辈开创了一个行业，缔造了一家传奇公司。他开创的行业叫：管理咨询业，他缔造的传奇公司叫：麦肯锡。说到这儿，可能有朋友已经猜出来是谁了，没错他就是现代管理咨询之父：...

作为一个领导者，也许是我们曾面对过的最艰难的挑战。不管我们花多少时间，练习正确的行为，都是一项永无止境的任务。了解并且避免错误，也是如此。因此，我们提出以下六个常见的领导力陷阱，希望对你有所警醒:1第...

受益于末位淘汰制的企业数不胜数，比如行业标杆华为，任正非多次强调“华为需要保持狼性文化，坚持末位淘汰制，主管对结果负责，员工对命令负责，不执行就下岗。”但是，仍有一些公司在实行末位淘汰制时，不仅没有受...

危机会淘汰掉劣质和平庸的企业，但同时也会让一些优秀和伟大的企业从芸芸众生中脱颖而出，成为真正和最后的胜利者。但前提是这家企业具备由优秀文化所铸就的强大“免疫力”。本期，我们跟随谭老师，看企业如何在逆境...

时下疫情虽然出现拐点，但其影响却非常深远。作为企业来讲，面对这场疫情，应该注意些什么呢？本期，洪健老师为我们带来的这个小故事，也给了我们一些深入的思考。有滋有味说经营，有趣有料话管理。大家好，欢迎来到...

众所周知，具有优秀的企业文化的企业更容易获得成功。本期，我们跟随王卓老师，就从如何创造基于能力的企业文化视角，来重新解读经典之作《目标》。今天我们来聊一本书。书的名字叫《目标》，这是一本畅销全球的经营...

突如其来的武汉疫情，犹如凭空乍现的“黑天鹅”，给社会生活和企业经营带来巨大影响和挑战。在全民防范疫情的非常局面下，不少线下商业已经停摆，企业处于停工状态。清华大学朱武祥教授和北大汇丰魏炜教授联合团队对...

不知何时，“快”已经成为当代人的人生信条，仿佛只有做事快，才是有能力的表现，但凡慢了一步，整个过程便失去“价值”。于是，别人的诉求，我们听几句就烦，拿起一本书，翻几页就放一边；不停地催促自己吸收新知识...

疫情，在某种程度上加速了远程办公的到来。其实远程办公的硬件设施早已具备，许多企业也具备远程办公的性质和条件，为何真正实行远程办公的企业并不多？本期，我们跟随熊伟老师以及《奈非文化手册》，一起来探讨远程...

真正具有使命感的企业，在危机来临时，总是能够临危不惧，勇于担当，转“危”为“机”。这背后究竟是什么原因呢？以下enjoy：有滋有味说经营，有趣有料话管理。大家好，欢迎来到同心动力趣知微咨询课堂，我是今...

今天这篇文章，是想和你一起探讨，如何把目标拆解为任务。为什么要讨论这个？那是因为在疫情发生之后，很多企业开启了远程办公。今天，我们就一起更加详细的讨论，为了提高管理效率，该如何把目标拆解为任务。相信这...

我们都知道，随着全球经济的到来和科学技术的日新月异，企业间的竞争越来越激烈，如何让企业拥有自己的竞争优势、保持可持续发展，成为企业家及管理界共同研究的课题。企业要想保持强劲的发展势头，必须对外部环境和...