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伟大的企业文化会包容巨大...

优秀的公司会建立一个独特的既严苛又温情的公司文化,它们会清晰地表明公司所需要的特质和情感。它们不会模仿别的公司。大多数公司在经营过程中要么相对严苛,要么相对温情。那些比较严苛的公司强调,公司需要制定清晰的业绩目标、惩罚措施,员工必须对业绩负责。这些公司更加严肃,也很看重过程,就好...[详细]

民营公司要做大 企业文化是基础

近几年随着民营经济的发展,民营企业正逐步发展壮大。一大批民营企业经历了早期的原始积累后,正在走向二次创业。有些企业注重资深企业的结构调整,有些企业则大量引进优秀人才以增强自身竞争力,而又有些企业则从建...

21世纪企业文化发展的六大趋势

新经济时代,企业文化出现以下六种发展趋势。一、企业文纪要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯齐咨询公司提出的21世纪企业发展的新战略。这是一种适应...

论企业文化传播的主客体二重性

作为一定历史条件下,某一企业在其发展过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化。必然要围绕着企业相应的目标组织企业内部员工之间和企业与外环境之间所进...

管理:玩的就是一种平衡

管理是人类社会的一种活动,这种活动能使人和组织更为有效,通常我们所说的管理主要都是指组织的管理。管理的本质是一种平衡,在组织发展中各种关系的平衡,这种平衡不是简单的静态平衡而是一种动态平衡,随着时间、...

企业文化≠时髦文化

“企业文化”现今已成了一个时髦的概念,时不时你就可以听到许多企业在大谈特谈自己的企业文化建设,可至于谈得怎么样、谈得好不好那就是另外一回事了。好像不沾点儿“文化”的边,企业就不现代、不时尚、不能引起大...

中国式沟通思维的六种境界

中国民营企业大约有300多万家。据调查,其中经营10年以上的企业仅有10%.每年在中国全国新成立的民营企业在15万家左右,同时有10万多家企业关门。民营企业中制造业领域企业最多,占74%.而且90%左...

让“企业文化”成为员工渴求的一种待遇

如何留住人才是企业管理中一个永恒的课题。优秀的人才总是无情的拂袖而去,平庸的员工却还是在原地踏步,丝毫没有一点离意。似乎所有的企业都必须面对这样的矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定?现实...

文化是经济发展的深层推动力

■民众富强靠经济,经济兴旺靠企业,企业发达靠管理,管理成功靠文化。这一企业管理的新理念,在二十一世纪将对全人类的经济发展产生积极的影响;■在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位和由地位决定的价位,...

得人心者得市场———企业文化之根本

作为一定历史条件下,某一企业在其发展过程中形成的共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化。必然要围绕着企业相应的目标组织企业内部员工之间和企业与外环境之间所进...

华人企业全球化的战略思考框架

2003年11月,TCL宣布收购法国汤姆逊公司彩电业务,拉开了华人企业海外大收购的序幕。联想、明基、海尔、中海油等一批最优秀的华人企业纷纷投身于这一浪潮。但大多数企业的全球化之路并没有预料中顺畅,有的...

优秀的领导者,是创造条件让他人做出正确的决定

在快速变化的时代,分配领导力变得愈发重要,领导者要能够激励和协调团队,同时也需要一种更具协作性的领导方式。灵活的组织机构应具备以下特点,这有助于创造性思维和超出角色以外的行为的传播:一是共享型领导风格...

联想组织管理的“1357”秘诀

“柳传志个人高参,联想的三军参谋长”——联想元老王平生,1990年受柳传志亲自邀请加入联想集团,亲历联想风雨历程。如何才能做好一个企业?且听他为你细细分解联想组织管理的“1357”秘诀。1、一个清晰的...