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木门企业扬长避短发展企业文化

2015-05-06 15:10:10 发表|来源:网络|作者:|访问:1814
 

我国木门企业发展日趋成熟,不仅是越来越多的木门企业出现,而且越来越多的木门品牌的不断的出现。但是,根据实际情况来看,这些涌现的木门品牌竞争力不强,有的可能还只是个空架子,还没有实际的内容和文化,很难有长时间的发展。

对于这个问题,中国木业网认为,木门企业只有认清自身发展过程中所存在的不足,积极加强品牌的建设,增加品牌文化内涵,才是提高综合能力和综合竞争力的根本办法。

当下,很多的中小木门企业,刚刚起步,实力不足,面临着运营中的尴尬境地,也能意识到品牌的重要性。但是不管是销售还是品牌推广,对于中小木门企业来说,都比较吃力。

这些中小厂家可谓是进退维谷,向上升级品牌需要承受住一线品牌的打压和消费者认识的转换,向下下沉会损害品牌声誉,同时抢占下线市场品牌的份额并非那么容易。

木门企业向上发展存在客观的困难是的确的。但是企业不能抱怨,企业需要根据自身的问题,从而找出解决问题的办法。现在市场外部的环境是市场同质化严重、产品创新不足、企业文化底蕴不强等这一切,莫不和木门企业有很大的关联。也可以说,这些问题的产生是企业自身造成的。

很多经销商都是看排名选品牌,而消费者在选购产品时也常常偏爱具备知名度的品牌。不过,业内人士认为,成熟的品牌必有成熟的品牌文化作为发展的支点,而品牌文化就是从企业文化演变而来,所以,木门企业在品牌塑造上,最重要的,莫过于培养独属于自身的企业文化。

企业文化的源头是来自企业生产、运营中的“长板”,很多企业执着于弥补自身的短板,殊不知长板才是企业发展的特色所在,与其费时费力的补短板不及扬长以避短。

   中国木业网认为,木门企业挖掘自身的长处是塑造品牌的第一步,随后,才是依据自身特色培养企业的文化,再之,是塑造品牌文化,宣传推广品牌影响力。

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