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第三届中国企业文化管理实战峰会河北分会邀请函

2013-03-01 08:00:00 发表|来源:|作者:|访问:15878

核心价值管理——让企业文化更有用、有效

 

        从美国的金融海啸到中国出口工业的严冬,从三鹿奶粉到奶业的诚信承诺,面对世界经济环境的骤变,中国企业该如何从容应变,抗击风险呢?如何打造富有生命力的公司精神帮助企业获得健康的成长?

        活在当下,作为企业掌舵者的你,这些问题你思考了吗?

》  为何一个错误能毁掉一个企业数十载的奋斗?

》  企业可持续发展为什么那么难?解决之道究竟在哪里?

》  跨区域、跨行业、跨所有制的企业如何清晰自己的核心价值?为什么实施“集团管控”后组织依然没有形成同一个声音?

》  为什么我们提“人本”、讲“人本”,但实际上却根本无法体现“以人为本”?该如何通过公司精神的塑造来提升企业的人本管理?

》  如何让你的员工真正提高责任心和执行力,拥有一支高绩效的团队?

面对现实,作为企业文化管理工作者的你,是不是疲于应对下面的问题?

》  如何避免企业文化管理的泛政治化、泛文学化、泛运动化和泛宗教化?为什么我们的企业文化越提炼越庞杂,越不清晰?

》  为什么领导对企业文化总是讲话时重视、工作中忽视?如何让领导直接引领企业的核心价值?

》  企业文化管理者的工作价值究竟在哪里?如何转变企业文化部门的泛边缘地位?

》  如何让你和其他管理部门的同事拥有共同语言?

 

        站在您的身边,我们与您一起前进,与企业一起解决问题!——第三届中国企业文化管理实战峰会河北分会召开在即。

        会议首次开辟总裁专场和企业文化管理者专场,完全根据您在企业中的角色帮您度身制定前沿实用的管理方法。

时间地点

时    间:

总裁专场:2008年10月24日上午(周五上午)

企业文化管理者专场:2008年10月24日、25日(周五全天、周六上午)

地    点:中国·河北·石家庄·西美大厦

会议特色

》  实证——权威发布《中国企业文化管理研究报告》。洞悉企业文化管理现状和未来,明确“核心价值管理”的宗义,解构核心价值管理,指导管理应用。

》  实用——授人以渔,权威的工具方法和文化观点让你与专业人士比肩而立。每一位参会的客户会中均有机会与企业文化高级顾问单独咨询,高级顾问一对一为您的企业免费诊断,把脉解惑。会后获得一对一的全程跟踪服务,带给您实在实用的超值回馈。

》  实效——管理的有效性是管理的根本,您和您的企业将:

·免费成为VIP客户,您在企业文化方面的任何问题,都可以通过电话、传真、Email等方式向高级管理顾问免费咨询。

·免费得到《中国企业文化管理研究报告》一本

·免费得到主讲嘉宾的电子课件

·免费得到第三届中国企业文化管理实战峰会光碟一套(含会议核心内容及部分视频资料)以及参会代表通讯录。

主要内容

   总裁专场:

》  明晰核心价值管理实施路径,破解高绩效持续发展的个性化策略。

》  解析高层管理者如何管理企业文化,如何运用企业文化管理提升抗风险能力,从容应对变幻莫测的经济环境。

》  主讲嘉宾现场释疑,高层企业管理者如何引领企业文化。

企业文化管理者专场:

》  分享实战专家的文化管理心得和实操之法,解决工作中的实际问题!

》  带问题参会,现场剖析,以小见大,突出实用性。

》  个性化问题高级顾问一对一答疑解惑。

组织机构

主    办:企业文化网

承    办:北京同心动力企业管理顾问有限公司    西美集团

协    办:河北鼎信智囊管理咨询有限公司   河北通标管理培训咨询有限公司

媒体支持:《中外企业文化》、《新智囊》、《销售与市场》、《现代企业文化》、中国管理传播网

【参会对象】

董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理等企业中高层管理人员
建议企业高层团队和人力资源经理集体报名参会

【主讲嘉宾】

        王以华 :清华大学经济管理学院,战略与政策系教授,博士生导师。国际管理咨询学会中国首批国际注册咨询顾问(ICMCI-CMC),国际管理咨询学会(ICMCI)教育培训委员会委员,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,给包括联想集团在内的30多家企业提供过战略、文化、组织咨询。

        孙  兵 :中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,中国企业文化实战专家,中国十大咨询师,清华大学继续教育学院企业文化主讲讲师,国际注册咨询师。长期从事企业文化的管理工作,首次把企业基因分析模型、竞争性文化导向模型等国际分析工具整合应用,并开发了基于中国文化背景的企业个性SEC调研模型。由其率先提出的企业文化建设实战路径、文化建设沙漏模型等方法工具,被广泛传播应用。主持河北省电力研究院(荣获“优秀企业文化建设成果奖”)、靖远二电(“日新文化管理模式”荣获“国家级管理创新成果奖”)、鄂尔多斯电业局、九华发电(荣获“电力行业优秀企业文化建设成果奖”)、江苏省电建一公司(荣获“优秀企业文化建设成果奖”)、东三电、汇仁集团、中国工商银行、交通银行等五十多家企业的企业文化管理咨询项目;为1000多家企业做过企业文化培训指导,是中国整建制为全国性金融企业提供企业文化管理咨询最多的咨询师,也是中国亲历企业一线最多的企业文化管理咨询师。2007年被中国企业联合会评为“值得尊敬的管理咨询专家”。

报名方法

        此次“第三届中国企业文化管理实战峰会河北分会”(总裁专场)参加人员可登陆企业文化网(www.7158.com.cn)网站直接下载《报名表回执》,并请将接收到的《报名表回执》文件填写后传真至大会组委会,同时将会务费电汇至组委会指定帐号,以便组委会确认参会资格,以会员身份在工作人员安排下入场。

会议费用

总裁专场:800元人民币/人

企业文化管理者专场:1200元人民币/人

注:会议以外的食宿由西美集团提供,费用自理。

日程安排

主题:核心价值管理——让企业文化更有用、有效

 

 

时间

演讲嘉宾

演讲/活动内容

 

总裁专场

2008.10.24

   8:00-8:30

签到

 

   8:30-9:00

   主办及协办方

开幕式

 

   9:00-10:20

王以华

《高层管理者如何管理企业文化》

 

   10:20-10:30

茶歇

 

   10:30-12:00

孙  兵

《高层管理者企业文化引领》

 

企业文化管理者专场

2008.10.24

   8:00-8:30

签到

 

   8:30-9:00

   主办及协办方

开幕式

 

   9:00-10:20

孙  兵

《2008中国企业文化管理研究报告》

 

   10:20-10:30

茶歇

 

   10:30-12:00

王以华

《企业文化战略管理》

 

午   餐

 

   14:00-17:30

孙  兵

《2008中国企业文化管理研究报告》

 

晚   餐

 

   19:00-21:00

待定

管理者经验交流论坛(待定)

2008.10.25

   9:00-10:30

孙  兵

《持续提升核心价值》主题演讲

 

   10:40-11:40

企业文化专家

“企业文化管理实战问题”现场答疑

 

 

组委会联系方式

    联系人: 郭女士  盛女士               电 话:(010)88892089、88892099

    传  真:(010)88892099               E-mail:pcccm7158@163.com

                                   

                                          企业文化网                             中国企业文化管理实战峰会组委会

                                                                                                               二〇〇八年八月

下载报名回执表请点击:/UpFile/2008-10-07-16-30-32.doc

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