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为什么越厉害的老板,越把下属当贵人?

2017-09-04 18:15:29 发表|来源:新浪博客|作者:刘威麟|访问:120
职场里的大多数人,都希望可以遇到一个贵人,发掘出自己,从而走上升职加薪之路。然而殊不知,我们自己可以先成为老板的贵人,成就了老板,最终也会成就自己。

一直以来,所有的职场教科书都一直强调,我们要想办法遇到贵人,所以要常常多结交人脉、表现自己,等待自己被贵人发掘的那天。但这种的职涯观,好被动哦!

好像我真的得当一匹马,等待我的骑主来发掘我,而不是我自己是一个人,可以主动的、策略性的、不必等人的,去改变我的自己的命运!

但之前在休年假时,我从一位前辈学到了一个管理哲学,也可以变成上班族哲学给大家参考。其实,当我写第一篇管理文章的时候,我根本没管理过任何人,我只是把学校学到的那些理论,加上胡乱读来的哈佛商学院管理大师的理论,拼凑一起之后,写出一篇又一篇的道理。

直到我到了三十岁,第一次管理,我才真正开始学管理;一边学管理,一边也体会到自己当初当别人的员工、别人的下属时,到底我的老板在想什么?这些,我都一点一点慢慢的体会了。

而管理是活到老学到老,年假期间,这位前辈只告诉我一个概念,所谓管理者就是管理部属,而最厉害的管理者,可以神奇的将部属,变成自己的贵人!

注意,通常不都是长官才是部属的贵人吗?那是以前的说法了,真正厉害的管理者,自己不是他部属的贵人,反而部属才是他的贵人!

这很有趣,通常听同样创业的朋友,讲起他们自己的小公司,看他们怎么处理高阶主管薪水,或是年终奖金,我发现在老板的眼中,部属不常是贵人。

自己以前工作,我也会感觉到,我的老板总是视部属为懒人或笨人比较多,甚至,视为小人。然后,在几次对杠之后,就变成了仇人。我身为部属,对上,曾经有过这样的经验。身为主管,我也有过这样的经验。身为老板,更有这样的经验!

身为上班族,你在老板的眼中,曾经是好人,或者是笨人,还是强人,还是烂人,最后不管有没有变成仇人,请问,你曾经当过你的老板的贵人吗?

而且前辈提到的概念是变成贵人,而不是找到贵人而已,换句话说,部属会不会变成老板的贵人,其实可能也要看老板怎么管理这个人。我更认为,部属能不能成为贵人,要看他被交待做什么任务。

人与人的关系本来就是这样,每个人都有可用之处,也有可恨之处,用人的哲学,就看你如何将这位人才定位。定位得巧妙,他就能发挥,发挥之后,就真的成了贵人。

人总有才的深疏或学的深浅,但,只要放在对的位置,做对的事情,人才就能够发挥,这时候,他就是一个贵人!反之,纵使就算他有十八般武艺,被放错了位置,他原本最应该成为贵人的,反而离贵人最远。

我是还在学习的管理者,所以我还无法将所有人都变成贵人,但当我们慢慢的找到方法,将所有的人才,都一一变成了我的贵人,我们在管理方面就成功了,而所有参与的人都会是很有成就感,也很愉快的。

不过,如果你觉得自己好像还不是你主管的贵人,而且还差得蛮远的,那真的要思考,你是不是被放对了位置,做对的事?

最重要的是,你觉得自己有可能某一天变成你老板的贵人吗?你老板有感觉到吗?

如果没有,也没有机会有?那我建议,你不必再找贵人了,应该是找另一个老板,真的愿意让你有机会变成他的贵人的!

这是一个从来没有想过的方向,而身为部属应该要有这个自信,是自己来选老板,让他因你而贵!

自己选贵人!

而身为主管或管理者,反而要继续当一个傻傻的憨人,这个憨人要继续找到可以成为贵人的部属,继续找到可以成为贵人的员工,上天是会疼憨人的,贵人也会因此而出现的,抱着这样努力的心情,或许职场的生态也可以变成互相为贵、正向的循环了。

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