当前位置:当家者说 > 跨国头雁

跨国公司为什么越来越“独...

改革开放吸引了大批外商来中国投资,最初的投资方式多采用合资方式。随着“合资企业法”和“独资企业法”的颁布实施,外资开始转向独资。我国加入WTO以后,独资势头有增无减,并于近年逐渐演化为主要方式最初的合资源于政策改革开放的大门刚刚打开的时候,世界和中国或多或少有一种相互观望的心理。...[详细]

汇丰葛霖先生直面中国竞争

施以援手后的交通银行成功破茧化蝶,也让汇丰集团将其纳入麾下的希望变得遥遥无期。刚刚在投行业务碰壁、正努力于新兴市场的商业银行领域获得新增长点的汇丰新主席,是在中国养育成功的种子,还是培训未来的对手?葛...

北京美大星巴克咖啡有限公司总裁王朝龙:星巴克的“星巴克体验”

王朝龙多次强调星巴克成功的秘密就是对企业文化的重视,而其在中国的成功则是对本土文化的尊重6月下旬,英国的惠特布雷德公司宣布,其麾下的意式科斯塔连锁咖啡馆计划未来几年内在中国开设300家连锁咖啡馆,与星...

联想成长的文化根基

1984年联想创办的时候,是一家做汉字系统的公司,到现在已经成为一家投资控股型的公司。企业从20万人民币的资本和11个创业者发展至今,已经拥有1400多亿人民币的营业规模和650亿人民币的资产规模。现...

百年西门子的中国式生存

2008年5月7日,刚刚捧回“2007年度中国最受尊敬企业”奖杯的西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官郝睿强博士,走进人民大学与学子们同享获奖的愉悦与荣耀。“我们认为,西门子是社会的一部分,我们应该...

TCL李东生跨文化旅行:整合的关键在于文化整合

全球化扩张的过程中怎样解决跨文化、跨地域的管理问题?恐怕TCL的集团董事长李东生是国内企业家中少有的几个有一定实践经验的人。自与汤姆逊公司成立合资公司TTE,并于5月份宣布成立TCL—汤姆逊跨文化管理...