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传承与个性:企业母子文化...

传承与个性:企业母子文化整合之我见刘小坚广东阳茂高速公路有限公司摘要:如何正确认识和处理母子公司文化建设的关系,一直是企业文化研究和实践中的难点和热点问题。本文以阳茂高速企业文化建设为例,浅谈企业母子文化的整合与发展。关键词:传承个性企业文化随着科技信息化、经济全球化和文化多元化...[详细]

李东生:国际化没有回头路 学习韩企好榜样

“大不一定强,但不大一定不强。”这是TCL董事长李东生这两年中最爱说的一句话。为企业界众所周知的TCL“阿波罗计划”和两大中法合资项目是李东生最近的两次大规模加法行动,其中“阿波罗计划”以今年初的集团...

试论企业文化对提升品牌竞争力的作用

编者按:企业竞争到一定阶段,开始进入一个比拼综合实力的阶段,在这个阶段,企业文化对提升品牌竞争力的作用愈发突显,也正在成为众多业内老总非常关注的话题。北京珠江房地产开发有限公司总经理程新华的这篇文章分...

唐骏:管理也是核心竞争力

管理也是企业的核心竞争力。从传统观念上讲成功企业的核心竞争力有四个方面:技术的核心竞争力、品牌的竞争力、市场的竞争力、资本的竞争力。而管理也是企业的核心竞争力。企业管理的核心竞争力不是指企业核心领导人...

“借力发力”对企业应是一个实际而有效的选择

1998年我被任命为长安集团总经理。当时有一个意识非常强烈:长安集团的生路在于创新,不创新,勿宁死。而就长安集团当时的实际而言,自我创新的能力和实力还处于一个较低的水平,因此“借力发力”对企业应是一个...

卓望科技: 再谈企业文化——CEO谢峰

如果有人问我卓望最吸引人的地方在哪里?我会告诉他:是企业文化。我想多数人都会同意我的看法。从卓望三年来走过的路看,当初从成立时的一个人发展到今天的三百多人,我们建立了一支快速响应客户的技术支持队伍,开...

企业文化建设的深层次意义
企业文化建设的深层次意义

一、企业文化的必然发展和要求自从党的十一届三中全会以来,中国的国民经济在经过数次陈痛之后逐渐走上良性循环的轨道。改革开放的大门越敞越大,中国大力借助发达国家先进...

陆致瑛:管理源于艺术

陆致瑛——清华同方计算机系统本部副总经理,如果她不出任此职,她可能会成为一位运筹帷幄的政界官员,也许你会被她柔和、闲淡的主持风格所吸引,陆致瑛在谈及她过去的政府、主持生涯时,带着些许的感叹和满足。如果...

“企业文化”之我见

当今社会生活丰富多彩,五光十色。就“文化”而言:大到一个民族文化、国家文化、区域文化、小到社区文化、校园文化,具体到旅游文化、篮球文化、洒文化、茶文化、军营文化等,“文化”渗透到社会每个角落。各种文化...

长虹CEO倪润峰纵论“百年长虹”

长虹的成长始终得到公众的热情关注。世纪更迭之际,中国家电行业共同走过了风风雨雨的2000年,面对加入WTO在即的大趋势和不容乐观的行业环境,本月12日,四川长虹电器股份有限公司公司董事会第四届第十一次...

国寿排兵布阵 应对保险变局

访中国人寿保险公司总经理王宪章中国人寿作为寿险市场的龙头,在过去的2001年取得了优异的成绩,保费收入达812.36亿元,同比增长24.66%,市场份额高达56.7%。2002年,面对进入WTO后的全...

普天:巨人浮出水面

上任2年来,欧阳忠谋带领他5万人的庞大集团开始了一场艰难的集体塑身运动。他完全明白外界对普天集团“泥足巨人”的怀疑缘何而来普天集团总裁欧阳忠谋与他领导的中国普天集团一样,欧阳忠谋显得有些神秘。1999...

加强企业文化建设实现企业全面发展

访中国房地产开发集团总裁孟晓苏在进入21世纪以后,文化越来越成为经济发展的战略资源,成为一个国家综合国力的重要组成部分,文化的矛盾与冲突也越来越成为国际竞争和冲突的焦点。一个国家和民族的强盛,既取决于...

实施CIS推动名牌战略

世纪之交,回眸二十世纪的漫长岁月,我们发觉这是一个充满抗争的世纪。有所不同的是,上半叶全球弥漫着大战烽烟,战胜国依靠的是道义和武备,而后半世纪经济与科技的商战,一个国家(民族)欲竞争致胜,则仰承自己的...

企业要重视文化塑造

实达集团董事长兼总裁、全国十大杰出青年叶龙认为,现在已是要在企业文化方面费点心思的时候了,这是关系到所有人的事。企业文化是什么?叶龙认为,是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,可以分成四个层面...

企业文化—— 对外是一面旗帜 对内是一种向心力

“企业文化就是经营者要办成一个什么样的公司的宣言。对外是公司的一面旗帜,对内是一种向心力。我认为,一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西,不是产品,而是它的文化”。——张本正从教授到公司总裁,...

企业文化应解决三个关系

对于企业文化建设,我认为企业应该解决三个方面的关系:一、企业文化与企业发展战略;二、企业文化与员工创新精神;三、企业文化和不同文化之间的关系。企业文化与企业战略企业文化与企业战略之间的关系是先有战略后...

张瑞敏:海尔文化一年孵化600亿元

海尔集团唯一可以与国际跨国公司竞争的资本便是速度优势-企业如同爬坡的一个球,受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力,如果没有止动力它就会下滑,这个止动力就是基础管理一个负债147万的集体小厂,用1...

海信董事长:没有执行力,就没有竞争力

2003年,海信集团实现销售收入221亿元,增长14.5%。十届全国人大代表、海信集团董事长周厚健认为海信2003年的业绩,与其说成功在决策上,不如说成功在执行上。来京出席十届全国人大二次会议的周厚健...

海尔集团总裁张瑞敏访谈录

以下记者简称为“记”,张瑞敏简称为“张”:记:现在一直说创新科技,请问张总,海尔对创新科技的重视程序如何?张:海尔一向鼓励科技创新,去年我们销售额中的4.6%就用于科技开发。记:海尔怎样对待利润与风险...