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万科最新公开回应:我们不...

安邦保险与宝能系钜盛华在万科停牌前连续增持,宝能安邦合计持股已超30%。此前据经济观察报,安邦保险、前海人寿和钜盛华可能是一致行动人,或实现要约收购。针对愈演愈烈的股权争夺战,万科及王石的态度变化可谓从硬到软,退无可退,最后祭出最软也是最硬的拒绝投降的旗帜:企业文化!王石先是抛出...[详细]

Herb Kelleher : A Culture of Commitment

What'sthesecrettobuildingagreatorganization?Howdoyousustainconsistentgrowth,profits,andserviceinanin...

企业文化也需要重组

无锡小天鹅股份有限公司副总经理徐源在日前一份报告中提出,企业在兼并联合过程中,要达到既壮大自己又壮大盟友的"双赢",应该在资产重组中,更加重视文化重组。徐源说,21世纪是一个虚拟经济高度发展的时代,是...

企业文化应解决三个关系

对于企业文化建设,我认为企业应该解决三个方面的关系:一、企业文化与企业发展战略;二、企业文化与员工创新精神;三、企业文化和不同文化之间的关系。企业文化与企业战略企业文化与企业战略之间的关系是先有战略后...

海信董事长:没有执行力,就没有竞争力

2003年,海信集团实现销售收入221亿元,增长14.5%。十届全国人大代表、海信集团董事长周厚健认为海信2003年的业绩,与其说成功在决策上,不如说成功在执行上。来京出席十届全国人大二次会议的周厚健...

企业经营的“道”与“术”实力媒体总裁李志恒如是说

无论是哪一个行业,从6个亿做到50个亿,只用了短短几年时间,这对于国内的企业来说,简直难以想象。估计也会有人不服气:如果有6个亿起步,我也能做到!就像魔术大师大卫·科波菲尔来北京演出时,某市杂技团竟然...

尹明善:有识无胆者机会近乎零

作者:尹明善:力帆集团董事长什么样的人称得上人才?这个问题很复杂,不是三言两语能说得清的。但总的来说,人才都具备三个特点:有胆识,敢干。具备解决复杂问题的能力。吃得苦,受得委屈,吃得苦中苦,不过人中人...

张瑞敏:海尔文化一年孵化600亿元

海尔集团唯一可以与国际跨国公司竞争的资本便是速度优势-企业如同爬坡的一个球,受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力,如果没有止动力它就会下滑,这个止动力就是基础管理一个负债147万的集体小厂,用1...

CEO法则

《中外管理》作者:杰克•韦尔奇,万不可忽视诚信做人要以诚信为本,不可能所有人在所有事上都同意我的看法——我也不可能任何事上都正确——但只要每个人都明白要做诚信事就行了。这样才能建立与客户、供应商、分析...

DoCoMo 公 司 沉默寡言、 威风八面的立川敬二

被评为2000年亚洲最佳企业家作者:吉姆·罗沃(JimRohwer)译者:王恩冕审校:丁一三年前,立川敬二从日本电信电话公司(NipponTelegraph&Telephone,NTT)总部调到集团下...

史蒂夫·鲍尔默: 微软公司总裁兼首席执行官
史蒂夫·鲍尔默: 微软公司总裁兼首席执行官

现年44岁的史蒂夫·鲍尔默先生是全球领先的个人及商务软件开发商-微软公司的总裁兼首席执行官。鲍尔默先生于1980年加盟微软,他是比尔·盖茨聘用的第一位商务经理。...

李东生的预警与TCL文化

作者:王缨转贴自:中外管理〖一篇耐人寻味的警示……〗手边十分抢眼地放着一篇洋洋2万字的讲话稿,那是TCL掌门人李东生去年在一次高层主管千人大会上的发言。全文意在启动TCL去开创具有国际竞争力的新企业文...

海尔集团总裁张瑞敏访谈录
海尔集团总裁张瑞敏访谈录

以下记者简称为“记”,张瑞敏简称为“张”:记:现在一直说创新科技,请问张总,海尔对创新科技的重视程序如何?张:海尔一向鼓励科技创新,去年我们销售额中的4.6%就...

首席执行官--新商业政治家

文/许知远我们在商业中确实负有一种使命。我们应该毫不犹豫地承认它,而不必为发现这种使命而遗憾。就像一首乡村歌曲唱的那样:“你必须站起来承担点什么,否则你会趴下去失去一切。”——罗伯特·高伊苏埃塔(可口...

韦尔奇:我与街头小贩并无不同

一个街头小贩每时每刻都在想着如何谋生,他必须不断地问自己“我今天进的货是多了还是少了?或者不多不少刚好?”;如果有些水果在今天关门之前会变质,他不得不决定降价;他必须随时觉察他的水果是不是摆放得很吸引...

微软高群耀谈微软经营模式和企业文化

微软(中国)有限公司的总裁高群耀博士,应中国企业家世纪论坛邀请在论坛百期上作了题为《微软的经营模式和企业文化》的精彩演讲。网络对我们意味着什么,网络的理念是什么?高博士从网络时代的形成到现在,结合实际...

民企老板谈企业文化:没有特色文化的企业走不远

企业文化:企业成熟的标志胡成中德力西集团董事局主席兼总裁南方网讯企业通过文化建设形成企业文化生产力,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。无论是以文化为导向的现代管理模式的出现,还是以人为本的现代管理理...

陈嘉良: 联邦快递

很多人认为联邦快递成功是因为它有很多的飞机、有庞大的网络等,这些东西有钱都可以买到,不是公司主要的竞争核心,为什么比竞争对手强,他认为以人为本的公司文化才是最要有一种平等的理念今年2月25日《财富》杂...

GE韦尔奇谈企业文化的建立:改变员工的思考模式

如果你想让列车时速再快10公里,只需要加一加马力;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的发展。——韦尔奇为了使企业能更...

李俊濠:没有企业文化,别谈企业e化!

BeingDigital数位项目藉由e化的技术,可以提升企业整体的绩效。但问题是要如何开始?面对日益迫切的跨国管理,如何运用科技来协助?全球前两大CRM应用软件供货商仁科(PeopleSoft),专精...

企业文化也需要重组

无锡小天鹅股份有限公司副总经理徐源在日前一份报告中提出,企业在兼并联合过程中,要达到既壮大自己又壮大盟友的"双赢",应该在资产重组中,更加重视文化重组。徐源说,21世纪是一个虚拟经济高度发展的时代,是...