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万科最新公开回应:我们不...

安邦保险与宝能系钜盛华在万科停牌前连续增持,宝能安邦合计持股已超30%。此前据经济观察报,安邦保险、前海人寿和钜盛华可能是一致行动人,或实现要约收购。针对愈演愈烈的股权争夺战,万科及王石的态度变化可谓从硬到软,退无可退,最后祭出最软也是最硬的拒绝投降的旗帜:企业文化!王石先是抛出...[详细]

柳传志: 诸葛亮的失误与启示

2006年年中,我应邀参加公司退休老总们的旅游活动,第1站是到成都,然后从成都驱车去都江堰。到成都自然必去武侯祠祭祀诸葛亮,当时正是春和景明,到处郁郁葱葱,然而瞻仰的心情却并不轻松。在清人赵藩撰书的“...

神舟的核心理念及价值观
神舟的核心理念及价值观

神舟电脑的核心理念和价值观:提升中华民族文化,提高中国人的国际地位,创造物美价廉的高科技产品为全世界消费者带来实惠,让合作伙伴得到合理收益,但不是暴利,保障员工...

浅谈中小型企业文化建设

摘要:企业文化建设是一项长期、复杂的工程,需要企业全体人员共同参与、专门人员总结提炼、实施。正文:松下幸之助在论述企业管理时说:"当员工100人时,我必须站在员工前面以身作则、发号施令;当员工1000...

杜邦:建立公众形象 以社会责任感经营企业

搜狐财经在推进企业和社会公众沟通的过程中,提出了企业公众形象这个新概念。近日,搜狐网邀请杜邦大中华区总裁唐博伟(ThomasPowell)做客搜狐,就关于建立企业公众形象等方面问题进行了探讨。访谈中,...

贝瑞特:无处不在的“芯片先生”

只是在那一瞬间,克瑞格·贝瑞特(CraigBarrett)略带羞涩地微笑了一下,他的眼睛随即焕发出光彩:“是的,无论是理性的冒险,还是机智的冒险,我想都是恰当的描述。”当《中外管理》问及外界对其领导风...

斯蒂策谈CEO的生活

在近期演讲中,吉百利史威士(Cadburychweppes)首席执行官托德·斯蒂策(ToddStitzer)套用17世纪英国哲人托马斯·霍布斯(ThomasHobbes)的话,形容如今首席执行官的生活...

利益驱动的企业文化

王学秀企业文化建设与利益有关系吗?乍遇到这个问题,恐怕好多人都要在认真思考之后,才能得出自己的结论。我们认为明确地提出了制度(正式和非正式的)是企业文化赖以生成的重要条件这样一个基本观点。然而,我们还...

企业文化是流动的水

华润集团的宁高宁先生在谈到团队建设时提出一个问题:“华润的文化越来越成为向心力很强的文化,凝聚力强但流动性不强,企业要吐故纳新怎么办?”向心力和凝聚力很强,表明企业文化已经形成并有自己鲜明的特色。因为...

怎么样把创意创新放在企业文化?

企业竞争力年会于11月8日在北京饭店举行,本次活动由中国社会科学院工业经济研究所和中国经营报社主办,主题为:创意·创新·创造。以下为英国渣打银行有限责任公司中国区总裁曾璟璇女士精彩演讲:主持人:谢谢张...

企业文化的PK:看球上班选谁?

由于德国与中国的时差为6小时,如果球迷要想完整地看完本届世界杯,“熬夜”就将成为他们的选择,但是这样的结果必然会影响到工作。这是世界杯期间困扰球迷员工的一个重要问题,但是在6月10日零时之前,必须要有...

缘何形成绩效管理的“盐碱地”?

绩效管理的内涵不仅在于目标设定和考核,更在于过程管理与沟通反馈。正视推行中遇到的五大问题,创造适宜绩效管理的良好环境。在一次与客户进行的访谈中,一位国有上市公司老总的话令人感触颇深。他说,“我们的企业...

伟大的企业离不开愿景

愿景”概括了企业的未来目标、使命及核心价值,是一种企业为之奋斗的意愿。彼得·圣吉在《第五项修炼》中把“共同愿景”作为企业的五项修炼之一。著有《愿景》一书的胡佛毕生都以研究如何建立成功的企业为目标,他建...

李东生的TCL文化新说

TCL集团经过近25年的发展,在改革开放的有利环境下,依靠TCL人的敬业奉献和不懈努力,从无到有、从小到大,在完全没有国家资本金投入的情况下,使TCL跻身中国最大的十家电子企业行列,创造了一个民族企业...

管理:花旗银行所产生的“文化生产力”

成立于1812年的美国花旗银行,历经两个世纪的潜心开拓,已成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融集团。花旗之所以取得长盛不衰的奇迹,除了它始终奉行开拓创新的发展战略外,还和它卓越的企业文化所产生的“...

用企业文化锻造员工

“企业文化建设若是不考虑深层次因素,仅仅停留在举办文体活动或进行VI形象设计上,那就只是在做‘面子’。嘉兴的企业文化建设不仅要做‘面子’,更要做‘里子’,要努力做好‘人’的文章。”浙江嘉兴市烟草专卖局...

企业文化:不战而胜

20世纪80年代,企业文化风靡全球。人们发现,精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识,是其凝聚力和活力的源泉。有专家预言,21世纪的企业竞争,实质上将是文化竞争。长久以来,以儒家思想为代表和核心的传统...

创造力:企业最大的财富

钢铁大王卡耐基声称:“你可以把我所有的厂房、资金、设备和市场统统拿去,只要保留我的骨干人员,过四年我又是一个钢铁大王”。骨干人员是什么?就是有创造力的人才。卡耐基之所以能成为“钢铁大王”,靠的并不是硬...

深圳中航以文化提升核心竞争力

20多年前,中国航空技术进出口总公司派出一支十余人的“赤膊小分队”,开进了满是稻田鱼塘的深圳。如今,这支小分队已壮大成拥有两万名员工的深圳中航,成为一家集高科技工业、地产物业与酒店、进出口贸易、百货零...

惠普中国:像花一样培养企业文化

“企业文化像花一样。”在HP(中国)有限公司执行副总裁、人力资源总监张国维看来,进行企业文化建设也像栽花,首先要选择土壤。“所谓选择土壤,也就是弄清楚根部底下的假设,这个假设就是企业运行的潜规则。在一...

IBM员工出事,周伟焜写给内部员工的一封信

亲爱的IBM员工们:相信很多同事都已经知道,IBM新疆分公司SSR的同事屈庆华在10月4日遭到歹徒致命的袭击和抢劫受伤后于10月9日永远地离开了我们,离开了有孕在身的爱妻和父母。他的葬礼已于今日举行。...