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万科最新公开回应:我们不...

安邦保险与宝能系钜盛华在万科停牌前连续增持,宝能安邦合计持股已超30%。此前据经济观察报,安邦保险、前海人寿和钜盛华可能是一致行动人,或实现要约收购。针对愈演愈烈的股权争夺战,万科及王石的态度变化可谓从硬到软,退无可退,最后祭出最软也是最硬的拒绝投降的旗帜:企业文化!王石先是抛出...[详细]

万科最新公开回应:我们不希望被控制和改变企业文化
万科最新公开回应:我们不希望被控制和改变企业文化

安邦保险与宝能系钜盛华在万科停牌前连续增持,宝能安邦合计持股已超30%。此前据经济观察报,安邦保险、前海人寿和钜盛华可能是一致行动人,或实现要约收购。针对愈演愈...

浅谈公司整合后的企业文化建设
浅谈公司整合后的企业文化建设

浅谈公司整合后的企业文化建设李红梅大连凯特利催化工程技术有限公司摘要:本文对公司整合后企业文化建设的意义和内容进行了初步的思考和探讨,从四个方面探讨了企业文化建...

恒信李厚霖:打造企业文化是领导人的重要任务
恒信李厚霖:打造企业文化是领导人的重要任务

国内珠宝行业的领航者——恒信钻石机构的企业文化只有四个字:用心做事。其掌门人李厚霖曾表示,恒信的企业文化更多强调的是做事的态度,你有意愿要做一件事,就必须要对这...

美的方洪波:文化不进行重构,任何互联网改造都是空的
美的方洪波:文化不进行重构,任何互联网改造都是空的

5月18日,万科管理层50多人赴美的集团总部,与美的董事长兼总裁方洪波及高管团队交流。方洪波畅谈美的面临的挑战、企业的转型以及应对“互联网+”大潮的动作。本文是...

我国民营企业文化建设的再思考
我国民营企业文化建设的再思考

我国民营企业文化建设的再思考摘要:企业文化建设对企业成长至关重要,但国内民营企业对企业文化建设的重要性认识不足,还存在许多认识误区。因此,加快民营企业文化建设步...

肖基昌:老板意志是企业文化的风向标
肖基昌:老板意志是企业文化的风向标

2000年10月,麦田房地产有限公司在福建成立,“这不仅仅是一家中介公司,这更是一个企业,是一个伟大的组织。”缪寿建总裁如是说。创立伊始,同行笑话过他们顶级的装...

李东生的预警与TCL文化

〖一篇耐人寻味的警示……〗手边十分抢眼地放着一篇洋洋2万字的讲话稿,那是TCL掌门人李东生去年在一次高层主管千人大会上的发言。全文意在启动TCL去开创具有国际竞争力的新企业文化工程,尤其剖析了TCL已...

A.O.史密斯公司:让企业文化得到有效执行
A.O.史密斯公司:让企业文化得到有效执行

1843年,一名金属工匠为了实现他的梦想,揣着技术工人证件,乘上帆船,来到美国。当时非常需要熟练工人,工匠顺利地进入了米尔沃基铁路工厂,领上了丰厚的工资,过上了...

企业文化的优势整合

2006年9月28日,明基紧急发布消息,不再投资德国手机子公司,该子公司将申请清偿保护。相对于一年前似乎风光无限的高调收购,这次同样高调的兵败撤离行动,则显得无奈狼狈许多了。不过,面对日益亏损的"鸡肋...

加强企业文化建设 提高企业管理水平

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。面对国内外市场竞争日益激烈的新形势,如何将企业文化建设与市场推广等方面有机结合起来,相互促进,是摆在企业面前的一个重要课题。近年来,以丰富文化底蕴和优质服...

沃尔沃的快速发展之路

———访瑞典沃尔沃集团总裁雷夫·约翰松53岁的雷夫·约翰松看上去温文尔雅,采访中和记者说说笑笑,和蔼可亲,给人很容易接近的感觉。但实际上他却是国际汽车界最重量级的企业家之一。他说:“我的哲学是,除非你...

什么才是真正的以人为本

几个月前,笔者应邀访问韩国SK集团的石油炼化厂。这个亚洲最大的炼化企业位于韩国东部的蔚山,我们乘坐韩亚航空公司的飞机从首尔前去。由于连日访问疲劳,飞机一起飞,自己就睡着了。等到醒来时,发现前面的小桌板...

测量企业文化的有效工具

虽然有些人认为使用自己设计的量表可以测到自己最想知道的内容,但是我们并不主张大家都来开发。设计量表不是一件随心所欲的事情,没有理论基础、没有实证检验,测出的结果值得怀疑。一些咨询公司声称可以提供您所需...

“思想”的联想局

加入联想不久,仪晓辉就因为自己的工作业绩获得了总部的一项奖励,奖品就是一款“联想天逸200”笔记本电脑。“这个本子我放在家里用,感觉还不错,”仪晓辉说,他的办公室里有一款ThinkPad的本子,是T系...

顺驰孙宏斌:做了选择,你就得认

做了选择就要偏执地去执行,万一有了“坏”的结果,也可以找到转“好”的症结所在-这就是孙宏斌的成功密码。2005年8月26日,当中国的财经媒体将太多的注意力对准上市还没有一个月却已经凭借高值股票引起全球...

王振滔:我的理想是退出财富榜进入慈善榜

“我不是中国最慷慨的慈善家,但我甘愿当一位中国慈善事业的开拓者,用实际行动来唤醒和带动更多的人参与进来,去帮助需要帮助的人。”4月6日,中国最大民营制鞋企业奥康集团总裁王振滔在以他个人名字命名的“王振...

张瑞敏的50句管理格言

海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业,其许多管理箴言因而也被广泛重视。★要效果,不要借口。★没有思路就没有出路。★举一纲而万目张,失一机而万事毁。★物流以时间消灭空...

黄丽敏:星巴克体验与个人化沟通

黄丽敏简介:星巴克大中华区市场推广及产品管理副总裁。2006年2月加盟星巴克公司,之前曾在麦当劳中国发展公司及麦当劳香港公司市场部任职10年,于2003年被委任为麦当劳中国区首席市场推广长,同年被Ad...

比尔·盖茨的做人十理

据权威英国《金融时报》调查:全球25个国家的1000位CEO、基金经理认为:微软仍是最受尊敬的公司,并在企业创新、投资价值两项中排名第一。调查结果发现:商界舵手最重要的表现,是越来越注重领导的创新能力...

柳传志:经营企业靠“王道非霸道”

柳传志的欣喜与快慰悠然外露,因为历时3年的“联想系”再造渐入佳境;柳传志的焦躁与忧虑刻意遮掩,因为品牌国际化依旧艰辛,身为“联想系”“精神领袖”的他方寸不能紊乱。资本手段再造“联想系”主持人:联想20...