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企业管理文化的变革:从控...

【导言】世界已然焕然一新,旧的思想方法解决不了新的问题,未来属于那些能够从未知中学习,将不确定转化机会的人。企业管理的文化也将从传统的命令与控制式运营转向协作式运营的企业,在未知的航程上,坚定的价值观和信念是指示未来的指南针。今天给大家推荐的是一片文摘,来自于我正在阅读的一本探索...[详细]

企业管理文化的变革:从控制到信任
企业管理文化的变革:从控制到信任

【导言】世界已然焕然一新,旧的思想方法解决不了新的问题,未来属于那些能够从未知中学习,将不确定转化机会的人。企业管理的文化也将从传统的命令与控制式运营转向协作式...

“好国企”需要怎样的接班文化?
“好国企”需要怎样的接班文化?

“好国企”需要怎样的接班文化?来源:《中外管理》作者:杨光王立尚需观望的未来在采访中,曾有玉柴员工这样对本刊评价两任董事长:“没有王建明,就没有玉柴。新任董事长...

反思惠普企业文化变革内伤
反思惠普企业文化变革内伤

惠普人不会忘记:1999年7月,惠普宣布高薪聘请朗讯女将卡莉-菲奥莉娜任CEO.2000年9月,惠普董事会加封卡莉为董事长、总裁兼CEO.2001年9月,卡莉宣...

TCL:企业文化变革与创新

“变是唯一不变的真理”,TCL的变革形式从战略重组到并购、流程改造、结构、文化创新,以及品牌重塑,几乎所有的变革都经历过了。人的本性有求新的一面,也有惧变的一面。没有人会欢迎和自己利益无关的变革。但变...

企业并购中的文化融合
企业并购中的文化融合

并购企业的文化融合并不是谁吃掉谁,谁控制谁,而是在相互尊重的基础上实现共同发展。企业并购重组中文化冲突与融合,不仅关系到并购重组的全局,而且对重组后企业健康快速...

七匹狼步入“文化变革年”
七匹狼步入“文化变革年”

七匹狼企业文化在历经八个月修订后,终以《企业宪法》的形式面世——七匹狼步入“文化变革年”2008年以来,国家密集出台了一系列刺激经济的利好政策。有四万亿旨在拉动...

企业文化要靠猎狗寻找道路
企业文化要靠猎狗寻找道路

中国引入“企业文化”是在七十年代末,但目前有许多人对于企业文化的认识却依然比较模糊。随着中国企业文化建设的不断深入,企业文化建设的必要性以及操作性已经普遍获得中...

房地产冬天?!系统变革正当时
房地产冬天?!系统变革正当时

时值08年初冬,国内房地产行业进入停滞期的话题已被各方炒作已久,总体的声音大致是:众房企不做好准备,就会在这次市场低迷期中结束自己的发展历程。此论调说明了国内房...

并购过程中企业文化融合的实务操作(二)

二、并购中企业文化融合的实务操作在通过并购实现增长的企业中,GE无疑是最为成功的。下面就以GE并购同为世界500强的Honeywell为例,对并购过程中企业文化融合的实务操作进行阐述。虽然这起并购案最...

创新的革命
创新的革命

在iPod推出之前,不少人认为:个人电脑革命先锋的苹果电脑公司已经日薄西山,只能坐以待毙。然而,它却像九命之猫那样奇迹般地重焕光彩。自成立以来,苹果公司已几经沉...

建立学习积累机制

对大多数组织来说,持续的改进不但要求我们承担起学习的责任,更要求我们建立起学习的积累机制。个人学习的积累来自每个人的记忆能力,而组织学习的积累来自知识库、思想库的建设,但前提是企业能够建立一种良好的学...

管理变革中企业文化稳定性的思考

编者按:所有的战略实施都需要作用于企业内部管理,因此管理变革也就成了企业不得不随时面对的任务与课题。企业在市场环境的不断变化中生存发展,在这一过程中经历着成长、发展与衰亡,任何一家企业都希望这一过程始...

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