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联想文化之病的五大症状和...

我根据采访所得,总结出关于联想文化之病的五大症状和五大病根。企业文化层面上的问题,类比于个体的人,则属于精神层面的问题,因此我们把这些病症统称作联想的“精神病”。五大症状联想“精神病”症状集中体现为:骄傲和自以为是;缺乏危机意识;执行乏力;官僚主义盛行;封闭排外。症状一:骄傲和自...[详细]

联想文化之病的五大症状和五大病根
联想文化之病的五大症状和五大病根

我根据采访所得,总结出关于联想文化之病的五大症状和五大病根。企业文化层面上的问题,类比于个体的人,则属于精神层面的问题,因此我们把这些病症统称作联想的“精神病”...

不要把企业文化做成“花瓶”文化

企业文化确实对企业很重要,优秀的企业文化对强化企业的竞争力具有非常重要的作用。但是,我必须说企业文化也是最难管理的一项内容。很多人说,企业文化是“老板文化”,是“企业家文化”。其实,我认为这句话只说对...

如何塑造企业核心价值观

企业的核心价值观是企业文化的内核,也是企业价值体系的头脑。尼采曾说过这样一句十分有名的话:“当婴儿第一次站起来的时候,你会发现,使他站起来的不是他的肢体,而是他的头脑。”塑造企业核心价值观应遵循六大原...

企业文化应从何革新?

某晚,与一地产公司老总喝茶,谈到他公司发展情况,叹曰:经过几年发展,我们公司由原来的单一项目公司发展到如今的多项目、跨地域公司,由原来单一的房地产开发到如今的集开发、销售、物业、信息等综合服务为一体的...

文化如何给管理作减法
文化如何给管理作减法

做项目的时候经常听到客户的抱怨,说日常的工作已经够忙了,再加上企业文化,工作就更累了。这种抱怨很多,几乎每个企业里面都会有,说明企业文化和日常工作脱节的现象非常...

TNT文化整合华宇

创始人神话消失后,TNT不仅要从经济上去吸引老员工,还要给他们足够的价值观支持。麦克·德瑞克:企业整合中,不要小看一个电子邮件,有人会对这种沟通方式很不适应“我们是一家全球运营的国际化物流公司,200...

惠普之道启示录

惠普(HP)是一家IT企业,它卖计算机、卖打印机、卖系统服务方案;惠普也是一家思想型企业,它分享经验、传播文化、宣扬观念,一度以行业标杆、企业榜样的形象出现。我们说起惠普,总是绕不开“惠普之道”。19...

麦当劳的人才观与人力资源管理

前言:麦当劳公司是全球规模最大、最著名的快餐集团,自1955年成立以来,黄金双拱门下的美味汉堡和亲切服务,一直受到各界人士的欢迎。现在,麦当劳在全球120多个国家和地区拥有超过3万家餐厅,每天为430...

企业文化,贵在践行

企业就像一个人,利润是血肉,机制是骨骼,品牌是地位,文化是灵魂。“企业文化”是企业生存和发展的“元气”,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。在我看来,企业是为了个人价值最大化而形成的组织,企业必须由...

和老总们谈谈企业文化

文化,是个很虚,很广,是个什么人都能说谁又都说不清的杂乱概念。可是,凡是管理者,谁又能回避它呢?任何事业要想绕过它,都不可能。现实会逼着你,按着自己对文化的理解去做工作,久而久之就是你组织里的文化。所...

使命管理、愿景管理与价值观管理

使命管理、愿景管理与价值观管理雀巢的创始人亨利·雀巢本来是一个药剂师,他非常喜欢小孩,但是结婚后一直不能生育,于是这种对孩子的爱升华为一种伟大的爱。在十九世纪中叶,亨利·雀巢所居住的瑞士沃韦地区的婴儿...

企业文化应成为一种待遇

员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随,没有人会总是对自己的薪酬感到满意,那如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定的问题呢?CIO频道每周热"点"文章山寨软件频出CIO如何筑起“马其诺防线...

三星的五大核心价值观(2)

三星还十分重视吸收社会上各方的有用人才。目前在三星公司,除了包括诸多经济界、学术界精英外,还包括其他各类人才,以致社会舆论称三星为“人才汇集中心”。三星认为,无论在过去还是现在,乃至将来,重视人才都是...

关于企业文化的三件事

如果把企业比喻成一个人,那么文化就是就是这个人的精神,首先一个人要有精神,其次精神要健康。“周公吐哺,天下归心”,良好的企业文化凝聚人才,“商纣不道,众叛亲离”,不良的企业文化阻碍企业发展。健康的企业...

《中齐矩》是怎样炼成的?

一、《中齐矩》的背景“房地产的冬天来了,是这样吗?!不是,我认为这是上天给我的又一个大发展的机会!”2008年8月11日,一个值得纪念的日子,不是为了纪念刚开幕的北京奥运会,也不是纪念过去发生的什么大...

“壳牌”的大智慧

壳牌的企业核心价值观可以简单概括为:诚实、正直、尊重他人。短短的三个词,却蕴涵着企业文化的大智慧。“企业核心价值是壳牌业务开展的基石。我们公司人力资源的一个特点,就是人力资源的工作都充分围绕着以尊重人...

如何建立基業長青的企業文化
如何建立基業長青的企業文化

曾经担任英国首相达十一年半之久的撒彻尔夫人(MargaretThatcher)在执政期间,一直是以一种崇高的“信念”作为治理大英帝国十一载的思想基础。在她的回忆...

董应范:关于营造新型企业文化的思考

一个没有优秀文化的民族,不能自立自强于世界民族之林;同样,一个没有优秀文化的企业,也难以自立自强于市场竞争之中。企业文化是企业的灵魂和精神支柱,它时时刻刻左右着企业的经营管理活动,潜移默化地影响着企业...

张瑞敏、任正非的“家教”与“家法”

“资源都会枯竭,惟有文化生生不息”。对一家上了规模的企业而言,企业文化的作用是巨大的,是一切经营管理植根的土壤。很多企业之所以学华为、海尔失败,并非因为本身不努力,而是片面追求形式,没有彻底领悟任正非...

企业文化这坛酒,开始变淡了吗?——看阿里巴巴如何预防企业文化的稀释

有人为“企业文化”打了个很形象很贴切的比喻:“企业文化就像一坛酒,酿造它需要很多时日,稀释它只需很短时间。这碗文化之酒,随着时间的推移,可以变得愈来愈醇愈来愈香,也可以变得愈来愈稀愈来愈淡。”随着企业...