当前位置:远见卓识 > 一得之见

个体、群体、契约与企业文...

文化如用独立个体来表述,那它只能形成个体特性,我们不认为它就是文化,而称之为个性、品行或个人性格。这时,每个个体的特性会呈现不同的品质和形态。在生活中这种个性也会表现出与他人区别的特征。文化如与部分个体相通、相融合,就会形成一种群体文化。这种文化具有明显群体特性。构成这种群体文化...[详细]

个体、群体、契约与企业文化
个体、群体、契约与企业文化

文化如用独立个体来表述,那它只能形成个体特性,我们不认为它就是文化,而称之为个性、品行或个人性格。这时,每个个体的特性会呈现不同的品质和形态。在生活中这种个性也...

加强企业文化和职工文化建设的思考
加强企业文化和职工文化建设的思考

加强企业文化和职工文化建设的思考刘丹营口港务集团党委工作部摘要:企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,在现在企业管理中具有重要作用。职工文化活动是企业文化塑...

破解企业文化:如何给公司注入创新精神
破解企业文化:如何给公司注入创新精神

企业变大了变老了是不是注定就会迂腐?如何才能真正让既有企业重新焕发创新活力?且看精益创业之父SteveBlank的建议。CEO的董事会为始终,中间则是一系列发给...

浅析企业文化的价值
浅析企业文化的价值

浅析企业文化的价值徐玉秀中国石化燃料油有限公司摘要:社会存在决定社会意识,社会意识反作用于社会存在,在全球市场经济飞速发展的大背景下,后者对于前者的作用变得越来...

掌握五种技能,成就创新人才
掌握五种技能,成就创新人才

掌握五种技能,成就创新人才《商业周刊》每年都会发布由波士顿咨询集团专业人士评价出的“最具创新企业榜单”,在这份名单中,有那么几家企业是连年上榜的,苹果、亚马逊、...

陈春花:成为价值型企业
陈春花:成为价值型企业

30年前,中国企业跨入世界,企业变大,世界变小,中国企业发展的机会来源于中国市场。30年后,中国企业融入世界,企业变大,世界更大,中国企业下一个发展机会来源于成...

培育新员工,你必须知道的13条铁则!
培育新员工,你必须知道的13条铁则!

畠山芳雄被誉为“东方德鲁克”,他倡导的管理方法影响了一代又一代东方企业家。本文摘自他的力作《培养部下的100条铁则》,向团队管理者介绍了培养新员工的正确方式,不...

刘强东:24小时不回邮件的高管,立刻开除!
刘强东:24小时不回邮件的高管,立刻开除!

刘强东的京东,曾经备受质疑,一方面自营、自建物流的模式不为大家认可,另一方面就是十几万人的公司如何管理。但是,京东硬是将十几万人管理得井井有条,这十几万人还都成...

彼得·德鲁克只是个“油嘴滑舌的概括者”?
彼得·德鲁克只是个“油嘴滑舌的概括者”?

对管理实践产生巨大影响的彼得·德鲁克是领导力研究的实践派,基于自己的经验和非系统的观察,提炼出关于领导力的个人见解,为学习者提供明确的行动指南。但这种经验范式也...

为什么越厉害的老板,越把下属当贵人?
为什么越厉害的老板,越把下属当贵人?

职场里的大多数人,都希望可以遇到一个贵人,发掘出自己,从而走上升职加薪之路。然而殊不知,我们自己可以先成为老板的贵人,成就了老板,最终也会成就自己。一直以来,所...

为什么总推卸责任的人,才是好老板?
为什么总推卸责任的人,才是好老板?

很多老板把自己的公司当作“孩子”一样对待,事事操心,几乎工作中的每项工作都要亲自去管。看似是负责,实际上却是严重的阻碍了公司的发展,还把自己累的够呛。管理工作中...

工作3年后,我选择离开腾讯!
工作3年后,我选择离开腾讯!

今年刚满18周岁的腾讯,市值就已经达到4000亿美元,从事互联网工作的人,大都想成为腾讯的员工。然而,作为一名在腾讯工作3年的人,本文作者却在它发展得如日中天的...

管理的最低要求是什么?(阿里巴巴16字管理真言)
管理的最低要求是什么?(阿里巴巴16字管理真言)

提起企业的核心竞争力,有的公司是执行力,有的公司是技术,也有的公司是商业模式,而与很多公司都不同的是,阿里最大的核心竞争力是价值观、使命和愿景。在同样的价值观下...

做公司,千万别犯这3个错误
做公司,千万别犯这3个错误

创业是一场修行,一旦开始创业,就像开启了一段冒险之旅,走错一步可能就会万劫不复。那么,在这个过程中,到底如何做,才能不会那么小心翼翼、战战兢兢呢?1、不要一创业...

陈春花:竞争的最终目的是离开竞争
陈春花:竞争的最终目的是离开竞争

竞争的目的究竟是什么?如果竞争仅仅是为了获得竞争优势的话,俞敏洪就不会提醒同行不要把新东方当作对手了。目标定位为“竞争优势”只会让我们陷入竞争的僵局而不能够自拔...

为什么工作越简单重复,越有前途?
为什么工作越简单重复,越有前途?

能够成功的人不是多聪明,而是能每天都重复坚持做好一件事情,懂得日常工作、生活就是一个人的修道场。不断重复就是不断优化的过程。在看似简单重复里,有悟性和耐心,在持...

马化腾:别人不是打不赢你,掌声越热烈就越危险!
马化腾:别人不是打不赢你,掌声越热烈就越危险!

在福布斯全球富豪排行榜,马化腾、马云的个人财富在国内排名前两位,虽然前两天马化腾超过马云短暂易主,但从大的历史背景看,历任首富的更替,从地产业、制造业到今天的B...

稻盛和夫:企业经营的12条准则
稻盛和夫:企业经营的12条准则

京瓷公司创始人稻盛和夫被日本企业誉为“经营之圣”,他在50年内创办了两个世界500强的公司。他曾历经多次经济危机,有过挫折和苦难,没有大起大落,始终遵循规律,扎...

最不受领导待见的8种人,有你吗?
最不受领导待见的8种人,有你吗?

有这样一批人,自己的工作没做好,却把责任推给领导;自己明明犯了错误,却不主动承认;自己明明不想上进,却抱怨环境不好。这样的人在职场中往往不受待见,本文总结了8种...

如何在关键客户管理上获得成功
如何在关键客户管理上获得成功

关键客户管理(KAM)是过去20年间销售变革潮流中最重要的改变之一。B2B供应商用KAM来管理具有战略重要性的客户关系,而且能产生可衡量的商业价值。毫不意外地,...